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了農(nóng)村落后的生產(chǎn)生活條件，新農(nóng)村建設(shè)蒸蒸日上。這些改變促使傳統(tǒng)煙農(nóng)隊(duì)伍發(fā)生分流與分化：有的煙農(nóng)在自己承包土地的基礎(chǔ)上，通過(guò)流轉(zhuǎn)、租賃部分土地成為種煙大戶。在
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，因而上升通道擁堵，競(jìng)爭(zhēng)激烈，用人者和被用著很容易達(dá)成某種共識(shí)和交易。大材小用的背后是待遇的兩級(jí)分化，如果沒(méi)有大用的各種優(yōu)厚待遇，小用的大材
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”的品牌認(rèn)知。
對(duì)“黃金葉（萬(wàn)柿如意）”的啟示
如今，“王老吉”現(xiàn)已經(jīng)分化為兩股主要力量，一股是廣藥集團(tuán)出品的“王老吉”，一股
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客戶滿意為追求目標(biāo)的現(xiàn)代流通模式成了中國(guó)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的方向和目標(biāo)。在這種新的模式下，崗位的設(shè)置更加專業(yè)化了，把訪銷員訂單采集的一項(xiàng)職能分化出來(lái)，設(shè)置了電話
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;浮于水面，導(dǎo)致員工素質(zhì)低下；獎(jiǎng)金設(shè)置不合理，在利益分配上易出現(xiàn)兩極分化，讓團(tuán)隊(duì)整體和諧力下降、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、凝聚力分散、合作意識(shí)淡薄，
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，采用梯度提取、組分化復(fù)配等高新技術(shù)，從環(huán)神農(nóng)架區(qū)域的天然之物中，提煉調(diào)配出120種天然單體和復(fù)合香精，截止目前企業(yè)自主研發(fā)的天然香精香料達(dá)790種
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（一）社會(huì)轉(zhuǎn)型對(duì)強(qiáng)化專賣內(nèi)管工作提出迫切需求。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球化大潮的深度沖擊，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)軌，人員流動(dòng)、利益分化，信息爆炸
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將不能正常拔節(jié)抽穗，影響小穗分化，成穗數(shù)降低，穗粒數(shù)不足。開(kāi)花灌漿期干旱不僅影響粒數(shù)，更會(huì)影響千粒重，導(dǎo)致嚴(yán)重減產(chǎn)。???? 5.
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知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，煙草產(chǎn)業(yè)已經(jīng)分化出很多細(xì)分產(chǎn)業(yè)，比如從煙葉生產(chǎn)基地到煙葉加工技術(shù)產(chǎn)業(yè)、物流營(yíng)銷貨運(yùn)系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)和煙草市場(chǎng)平臺(tái)，這四大產(chǎn)業(yè)中，
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;甚至發(fā)展成為對(duì)社會(huì)的仇視、對(duì)抗心理，影響社會(huì)穩(wěn)定。當(dāng)前，社會(huì)變遷較快，社會(huì)的不斷分化、人口流動(dòng)的增加、家庭結(jié)構(gòu)的變遷、原有單位制度的解體等，使原有
