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的具體舉措。通過開展“雙隨機(jī)一公開”檢查，進(jìn)一步完善在工程建設(shè)項(xiàng)目全過程監(jiān)管領(lǐng)域的隨機(jī)抽查機(jī)制，推進(jìn)隨機(jī)抽查制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范投資行為，
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內(nèi)容，始終保持高壓打擊態(tài)勢，促進(jìn)轄區(qū)卷煙市場聯(lián)合整治制度化、常態(tài)化、長效化。
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，力爭實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)作常態(tài)化、制度化，為玉溪市教育事業(yè)發(fā)展蓄能增勢。
玉溪市政協(xié)主席、黨組書記夏立洪代表玉溪市政協(xié)、玉溪市山區(qū)民族教育促進(jìn)會，向每年出資捐助的紅塔集團(tuán)
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;完善黨員學(xué)習(xí)制度，使黨員學(xué)習(xí)教育日常化、制度化，提升黨員思想政治水平，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。
二是打基礎(chǔ)，調(diào)狀態(tài)。對照市局“個(gè)十百千萬”要求
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，梳理形成會議、決策、迎檢、自查巡查、隱患整改、集訓(xùn)拉練以及應(yīng)急處置等一攬子安全生產(chǎn)工作機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)卷煙物流安全生產(chǎn)上的決策力和組織力，對實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化推進(jìn)
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近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠力行“四化”，持續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行強(qiáng)化信息支撐和服務(wù)保障。
日常管理“制度化
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隊(duì)伍，有效提升降本增效管理水平。
聚焦生產(chǎn)實(shí)際，搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺。從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，建立技術(shù)創(chuàng)新管理體系，完善管理辦法，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作制度化
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，不斷提高執(zhí)法辦案的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平，確保專賣執(zhí)法在法治軌道上安全運(yùn)行。
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結(jié)合起來，提高企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化。五是加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制。按照內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則和內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范的要求，建立健全復(fù)核、考核和責(zé)任追究制度等制度，
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結(jié)合起來，提高企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化。五是加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制。按照內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則和內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范的要求，建立健全復(fù)核、考核和責(zé)任追究制度等制度，
