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（境）費等六項重點可控費用的管理情況，監(jiān)督全市系統(tǒng)費用管理是否存在違反中央“八項規(guī)定”精神、違規(guī)報銷費用套取資金設(shè)立“小金庫”的違法違規(guī)問題。
三是突出
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對煙葉收購作業(yè)現(xiàn)場違章情況進(jìn)行列表分析，并根據(jù)發(fā)生的違章行為加強(qiáng)危險點預(yù)防，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控、能控”。
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;圖片上保留原始攝像日期，確保過程可控、可追溯。認(rèn)真統(tǒng)計《曲靖市煙草公司消化處理不適用鮮煙葉稱重臺賬》（詳見附件3），過磅員、監(jiān)督員、毀形員要對
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烘烤路子，損失率還可控制得更低一些，上等煙比例還可提高一些。去年，師宗用新式烤房烤煙，損失率最低的可達(dá)2%左右，上等煙比例高的可達(dá)
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，從嚴(yán)壓縮可控費用，嚴(yán)格支出定額和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控預(yù)算外支出。按照“自上而下、自下而上、上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的預(yù)算編報程序，在市公司確定
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公司的應(yīng)用需求，開發(fā)了植煙地圖功能，并由隨身時訊派出人員協(xié)助各個煙站進(jìn)行移栽數(shù)據(jù)采集，實現(xiàn)了管理層在手機(jī)APP上可以通過地圖可視、可控的實時掌握植煙過程數(shù)據(jù)
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苗，確保了弱苗不進(jìn)地、小苗不出池、大苗不占盤，煙苗流向精細(xì)可控；四是土壤保育工作取得新突破，各縣區(qū)、各站點認(rèn)真分解落實商品有機(jī)肥和腐熟農(nóng)家肥
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。更為難能可貴的是，當(dāng)?shù)卣媱澖柚谒畮?em class="term">可控制的流量，招商引資，興建一個大型漂流基地，輻射周邊，帶動附近居民生活水平的改善
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，全面規(guī)定了涉及煙葉生產(chǎn)收購全過程管理的相關(guān)事項，充分發(fā)揮煙葉種植收購合同計劃性、可控性、準(zhǔn)確性的顯著特點。同時，對違反計劃管理規(guī)定，擅自簽訂合同
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安全意識，適應(yīng)發(fā)展要求。牢固樹立事故可防可控的觀念，堅持重心下移、力量下沉、保障下傾，謀劃在前、預(yù)防在先，突出抓早抓小、落實落細(xì)，不斷加強(qiáng)安全
