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、能耗管理、生產(chǎn)管理、創(chuàng)新管理十二個職能模塊，設(shè)有各目標(biāo)主控部門和責(zé)任部門。
在目標(biāo)設(shè)定過程中，企業(yè)管理科會同各主要指標(biāo)主控部門對各指標(biāo)的適用性、合理性、可控性進(jìn)行分析
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不少人鋌而走險偷帶私煙。據(jù)《澳門日報》報道，新限制措施推出8個月以來，海關(guān)共查獲67.6萬余支私煙，同比增加9成2。海關(guān)指出，屬預(yù)料及可控制范圍內(nèi)
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;按照國家局“建立統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、流程規(guī)范、安全高效的運(yùn)維管理體系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維工作的規(guī)范化、制度化、流程化和可控化，提高運(yùn)維管理與服務(wù)保障水平”的要求，啟動
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、中亞等市場的拓展，加強(qiáng)渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)境外市場運(yùn)作的規(guī)范、可控和有序。2012年1到10月出口卷煙30560件，實(shí)現(xiàn)銷售收入3122210美元，
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的時效性和可控性加強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理系統(tǒng)、報賬系統(tǒng)、資金監(jiān)管系統(tǒng)與會計核算系統(tǒng)的整合運(yùn)行，搭建了一個財務(wù)管理的綜合平臺，達(dá)到數(shù)出一門的目的。下步在預(yù)算電子分析報表的設(shè)計和對照
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/升，可控費(fèi)用及資本性支出均控制在預(yù)算之內(nèi)。
安全生產(chǎn)效能進(jìn)一步提升。上半年圍繞實(shí)現(xiàn)“八個為零、一個控制”及“三不一高”的安全穩(wěn)定工作目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況
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”；二是定期開展清理無證經(jīng)營專項(xiàng)行動，徹底取締重點(diǎn)區(qū)域和主要街道的無證經(jīng)營行為，確保卷煙經(jīng)營行為“規(guī)范管理、可控有序”；三是強(qiáng)化日常督查和考核，
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，實(shí)現(xiàn)了“可視、可查、可控”和“日?；?、流程化、痕跡化”管理。
最后，驗(yàn)收組一致通過了煙葉監(jiān)管項(xiàng)目驗(yàn)收，并要求在實(shí)際應(yīng)用中進(jìn)一步對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，提高系統(tǒng)
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，網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域確實(shí)存在一些發(fā)展中的問題，但基本狀況是可控的。商務(wù)部門強(qiáng)調(diào)保護(hù)消費(fèi)者和小微企業(yè)的利益，同時網(wǎng)民也要提高自我保護(hù)意識。去年發(fā)生的“淘寶商城”事件表明政府保護(hù)
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，爭創(chuàng)一流的體系建設(shè)。不斷優(yōu)化核心業(yè)務(wù)流程，加快建立統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系綜合平臺，實(shí)現(xiàn)管理“可視”、過程“可控”、績效“可考”。三是以標(biāo)桿為引領(lǐng)，爭創(chuàng)
