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降本減費增效,積極開展課題創(chuàng)新和精益管理活動,確保全年物流費用同比下降3%,終端配送車輛裝載率保持在70%以上。
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等特殊情況,確保節(jié)日期間卷煙供應(yīng)。
五是專賣加大市場力度,保證良好的卷煙銷售市場空間。專賣部門按照“雷霆六號”要求,結(jié)合營銷部門梳理出卷煙銷量同比下降幅度較大
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的注冊人數(shù)為88536個,同比下降20%。
新種植煙農(nóng)的數(shù)量也下降45%。TIMB說本季有9025個新注冊煙農(nóng),去年同期數(shù)據(jù)為16516個。
社區(qū)煙農(nóng)位于注冊種植者
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廣泛的急功近利、無所適從。所以這些,都讓重點品牌2015的諸多努力變成“然并卵”。
2015年,29個重點品牌合計銷售4186萬箱萬箱,同比下降85萬箱
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這些,都讓重點品牌2015的諸多努力變成“然并卵”。
2015年,29個重點品牌合計銷售4186萬箱萬箱,同比下降85萬箱,這還是新增
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,2014年同期數(shù)據(jù)為87億支,同比下降0.8%;2014年數(shù)據(jù)較之2013年同期下降8.8%。2015年1到11月的國內(nèi)卷煙總銷量為993億支,
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%,同比下降0.1%。自然美國精神市場份額上漲19.3%,貨運量達13億支。其10大產(chǎn)品的市場份額為1.9%,同比上漲0.3%.灰熊品牌的市場份額上漲1.4
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煙葉消耗同比下降0.27Kg,單箱平均水耗低于定額0.28噸/噸,電耗低于定額9.61 kwh/噸,空壓氣耗低于定額1.15 m3/噸。
以創(chuàng)建“文化
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;不斷增強精益制造能力,1至5月份因“滾切刀調(diào)整”影響停機核定時間同比下降56%,820機臺中華系列產(chǎn)品一季度紙張得率達到96.44%。
改善達人來自一線
“您
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增長22.42%。工時單位成本15.96元/小時,相比近三年33.01元/小時同比下降51.55%,成本同比節(jié)省619795.19元。