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,隨時(shí)隨地積極宣傳與推廣自己,以開放的胸懷和合作的狀態(tài),共同做好產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣工作,在努力幫助別人創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)上,提升自己;
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組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、基地單元管理和合作社建設(shè)等7方面內(nèi)容進(jìn)行了全面檢查。檢查組認(rèn)為,咸豐縣煙葉分公司的基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,方案制訂實(shí)際具體,
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煙葉種植計(jì)劃分解、籽種發(fā)放、使用、回收(育苗)、合同簽訂備案數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行核查、抽查育苗點(diǎn)和合同張榜公布情況并實(shí)地走訪煙葉種植農(nóng)戶。
經(jīng)檢查組認(rèn)真檢查后,
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;隨時(shí)隨地積極宣傳與推廣自己,以開放的胸懷和合作的狀態(tài),共同做好產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣工作,在努力幫助別人創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)上,提升自己;三是
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合作等方式,不斷拓展員工招聘新渠道?! ? 二是積極探索,嘗試用工途徑。該廠加強(qiáng)與周邊糧食儲(chǔ)運(yùn)加工等季節(jié)性用工企業(yè)的聯(lián)系和合作,積極探索用工互補(bǔ)、錯(cuò)時(shí)工作
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源的供求矛盾;四是針對(duì)性地指導(dǎo)零售戶合理確定卷煙品牌、數(shù)量和合理庫存;五是提醒零售戶防盜、防騙、防調(diào)包。詳細(xì)告知客戶卷煙“調(diào)包、詐騙”常用手段和方式,認(rèn)真做好防范措施
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短信平臺(tái)方式進(jìn)一步增強(qiáng)貨源分配的透明度和合理性。
二是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與考核,提升物流人員規(guī)范操作能力,促進(jìn)分揀員熟練掌握熱縮膜包裝卷煙的技巧,減少卷煙分揀破損
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、合同調(diào)整、合同執(zhí)行關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保煙葉種植合同簽訂和合同執(zhí)行的真實(shí)性和嚴(yán)肅性。為進(jìn)一步提升煙葉種植收購合同管理水平,2024年,由師宗縣煙草專賣
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。師宗縣局要求,要規(guī)范合同管理,抓實(shí)合同分配、合同公示、合同簽訂、合同調(diào)整、合同執(zhí)行關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保煙葉種植合同簽訂和合同執(zhí)行的真實(shí)性和嚴(yán)肅性。為進(jìn)一步提升煙葉
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合理化建議,確保決策的科學(xué)性、民主性和合法性。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,班子成員密切協(xié)作,協(xié)同推進(jìn)工作開展。在制定或研究重大決策之前,充分聽取