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因地制宜，挑選了適合當(dāng)?shù)貧夂蛏L的櫻花和串錢柳樹苗，科學(xué)規(guī)劃種植位置和間距，提高樹苗的存量與增量，真正讓＂綠＂扎根在土里
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制定因地制宜的指導(dǎo)策略。市場(chǎng)部相關(guān)人員隨機(jī)走訪盤庫。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人及菲客戶經(jīng)理組成盤點(diǎn)小組，每個(gè)片區(qū)隨機(jī)抽取15%的客戶現(xiàn)場(chǎng)走訪盤點(diǎn)，同樣掌握零售戶庫存情況。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重
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”，河北中煙駐靈壽縣喬家莊村工作隊(duì)因地制宜引導(dǎo)村民種植高油酸花生，協(xié)調(diào)技術(shù)單位為村民提供科學(xué)化種植管理技術(shù)；張家口卷煙廠駐蔚縣曹疃村工作隊(duì)將提高土地產(chǎn)出效益作為關(guān)鍵
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、操作能力差的零售客戶更是上門講解和分析，得到廣大零售客戶的一致好評(píng)。扮靚店鋪更舒心。營銷人員通過實(shí)地走訪，將“新春大禮包”派送給零售客戶，并因地制宜結(jié)合零售客戶店
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每公斤3.2元計(jì)算，畝產(chǎn)值超過了4300元。”據(jù)竹子社區(qū)黨（總）支部書記吳紅杰介紹，他們還將聯(lián)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門和煙草行業(yè)，因地制宜
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，因地制宜、精準(zhǔn)施策，科學(xué)制定切實(shí)可行的解決措施，全力保障卷煙銷售各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。二是強(qiáng)化終端運(yùn)營，提高運(yùn)行質(zhì)效。引導(dǎo)智慧終端客戶利用店鋪管理系統(tǒng)提供
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“因地制宜、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用”的設(shè)計(jì)思路，確保各項(xiàng)目先進(jìn)性和適用性相統(tǒng)一。堅(jiān)持讓種植主體受益。以各項(xiàng)目區(qū)種植煙葉煙農(nóng)和綜合服務(wù)型專業(yè)合作社為主體，做好煙葉基礎(chǔ)設(shè)施的管護(hù)、使用
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;因地制宜、因店施策，為農(nóng)網(wǎng)“握手加”加盟終端配置云POS終端經(jīng)營系統(tǒng)、雙屏機(jī)和掃碼設(shè)備，積極與郵儲(chǔ)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行對(duì)接，向零售客戶免費(fèi)提供聚合支付
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導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，因地制宜構(gòu)建“煙+大豆”“煙+秋玉米”“煙+秋蕎”等9種糧煙融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶，突出地方煙后作物產(chǎn)業(yè)特色，促進(jìn)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。二是建立保障機(jī)制
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，因地制宜組織理論學(xué)習(xí)、案例分析、業(yè)務(wù)交流，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)青年員工成長成才，激發(fā)青年員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是為青年
