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進(jìn)一步完善信息采集模式,不斷提升市場監(jiān)測質(zhì)量。
擴(kuò)大范圍,優(yōu)化選點(diǎn)。通過認(rèn)真分析歷史銷售情況和市場狀況,要求各單位圍繞經(jīng)營業(yè)態(tài)、所屬區(qū)域、新品定點(diǎn)、規(guī)模大小等因素
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;要求各單位以經(jīng)營業(yè)態(tài)、所屬區(qū)域、新品定點(diǎn)、規(guī)模大小等因素,適當(dāng)擴(kuò)大監(jiān)測范圍、統(tǒng)籌確定監(jiān)測客戶,確保監(jiān)測對象代表性強(qiáng),監(jiān)測信息價(jià)值度高。經(jīng)過分類選點(diǎn)
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的煙農(nóng)種煙地塊進(jìn)行統(tǒng)一編號,標(biāo)明面積大小、種植株數(shù)等詳細(xì)信息,將種植計(jì)劃落實(shí)到地塊,對面積進(jìn)行逐一核查,確保措施落實(shí)到位。
督查考核到位。嚴(yán)格
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,分公司以“三強(qiáng)化”措施穩(wěn)步推動(dòng)煙葉生產(chǎn)健康發(fā)展。
強(qiáng)化育苗管理。加強(qiáng)拋苗管理,適時(shí)、分類拋苗,確保拋苗后盤盤、棚棚之間煙苗大小均勻,整齊度高。加強(qiáng)剪葉
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,蓋膜后一定要在當(dāng)日及時(shí)在膜上打2—3個(gè)筷頭大小的小洞,嚴(yán)防燒苗積雨壓苗。五是在移栽是一定要注意不得使煙苗根直接接觸肥料,以免肥料燒苗。六是土壤水分過大或雨后不宜
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、考勤值班制度,大小會(huì)議重點(diǎn)提醒,狠抓落實(shí),以臨時(shí)提問、每周一考等形式,加深廣大員工對日常工作紀(jì)律相關(guān)條款的理解和記憶,全心全意去
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煙草在線據(jù)大河網(wǎng)報(bào)道 根根廢棄煙秸稈被工人搬上操作臺(tái),送入進(jìn)料口,經(jīng)過機(jī)器粉碎、烘干、碾壓、切段,一塊塊大小一致、烏黑發(fā)亮、狀如煤塊的清潔固體燃料便
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記錄簿,苗棚周圍無雜草和雜物等。三是育苗數(shù)量足,煙苗大小一致,生長均衡,苗盤無雜草,無病苗弱苗現(xiàn)象,煙苗質(zhì)量好。四是
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使用成本。使用電動(dòng)抑芽器操作,每瓶抑芽劑可用于4畝煙田,比常規(guī)操作使用面積多1倍,大大減少農(nóng)藥使用;另外抑芽器配有藥液大小調(diào)節(jié)裝置,
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,無論大小都要加強(qiáng)保溫管理,保護(hù)好苗棚內(nèi)的每一顆煙苗;二是靈活調(diào)整移栽時(shí)間,嚴(yán)格落實(shí)“小穴深栽”技術(shù),防止低溫凍苗;