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;堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把煙葉入庫(kù)驗(yàn)級(jí)質(zhì)量關(guān);要有正確的工作模式,全面提升服務(wù)水平和工作效率;做好廉政工作,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求
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,發(fā)揮主觀,充分樹立信心,創(chuàng)新工作模式;二是要強(qiáng)化專賣專營(yíng)體制,積極開展精準(zhǔn)營(yíng)銷;三是要堅(jiān)持“五保”方針,以“調(diào)
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,發(fā)揮主觀,充分樹立信心,創(chuàng)新工作模式;二是要強(qiáng)化專賣專營(yíng)體制,積極開展精準(zhǔn)營(yíng)銷;三是要堅(jiān)持“五保”方針,以“調(diào)
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;四是積極探索專銷零一體化工作模式,優(yōu)化專銷零工作平臺(tái),深化網(wǎng)格式專銷結(jié)合模式,打牢市場(chǎng)基礎(chǔ);五是繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,全力防范
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審計(jì)和離任審計(jì)相結(jié)合,構(gòu)建大數(shù)據(jù)審計(jì)工作模式,從財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益型以及制定和執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)決策情況、內(nèi)部控制建立健全情況、遵守廉潔從業(yè)情況對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履行
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期間,雙方本著“互幫互助、真誠(chéng)合作、共同提高”的原則,就相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作開展深入交流,通過(guò)跟班作業(yè),熟悉對(duì)方的業(yè)務(wù)流程、工作模式,
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局(公司)采用了“先會(huì)帶動(dòng)后會(huì)”的工作模式,由體系聯(lián)絡(luò)員、業(yè)務(wù)骨干率先創(chuàng)建,提煉出模板建設(shè)的格式類型、方法路徑,再激勵(lì)全員結(jié)合崗位工作
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期間,雙方本著“互幫互助、真誠(chéng)合作、共同提高”的原則,就相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作開展深入交流,通過(guò)跟班作業(yè),熟悉對(duì)方的業(yè)務(wù)流程、工作模式,
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局(公司)采用了“先會(huì)帶動(dòng)后會(huì)”的工作模式,由體系聯(lián)絡(luò)員、業(yè)務(wù)骨干率先創(chuàng)建,提煉出模板建設(shè)的格式類型、方法路徑,再激勵(lì)全員結(jié)合崗位工作
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;即帶頭抓學(xué)習(xí),提升班子業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平;帶頭親自干,以上率下,把好的工作作風(fēng)、工作模式、工作經(jīng)驗(yàn)傳遞到一線員工;帶頭研究