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貨源供應(yīng)工作，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，在營(yíng)銷服務(wù)、品牌培育、宣傳促銷等各項(xiàng)工作中要做到規(guī)范工作流程，將“六個(gè)堅(jiān)決禁止”執(zhí)行到位。同時(shí)，對(duì)近期規(guī)范卷煙
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動(dòng)員，明確工作目標(biāo)；二是細(xì)化工作流程，發(fā)展情報(bào)線索，確保此次行動(dòng)取得實(shí)效；三是嚴(yán)明紀(jì)律，注重形象，保障各項(xiàng)工作
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江西省出臺(tái)的“內(nèi)部監(jiān)管責(zé)任追究”和“宜春市內(nèi)部監(jiān)管實(shí)施細(xì)則”。通過此次內(nèi)管培訓(xùn)，三員們了解了國(guó)家局關(guān)于內(nèi)部監(jiān)管的決心，以及內(nèi)部監(jiān)管的職能和工作流程，加強(qiáng)了三員
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，主動(dòng)規(guī)范，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)要求。一要規(guī)范工作流程，面向所有零售客戶公開貨源供應(yīng)策略等信息，自覺接受廣大零售客戶的監(jiān)督。二要建立卷煙貨源供應(yīng)檢查考核的常態(tài)
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工作流程，為順利開展專業(yè)化分級(jí)散葉收購打下了良好基礎(chǔ)。
市局（公司）煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心全體人員，各合作社相關(guān)分級(jí)人員參加培訓(xùn)。
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二是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。認(rèn)真收集和排查非法收購煙葉線索，建立相關(guān)嫌疑人員信息檔案，并對(duì)鎖定的目標(biāo)實(shí)施有針對(duì)性的監(jiān)控；
三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。嚴(yán)格內(nèi)部工作流程
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相關(guān)嫌疑人員信息檔案，并對(duì)鎖定的目標(biāo)實(shí)施有針對(duì)性的監(jiān)控。三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。嚴(yán)格內(nèi)部工作流程，加強(qiáng)監(jiān)管，以煙農(nóng)“異常交售量”為切入點(diǎn)，及時(shí)做好
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以及相關(guān)的工作流程。三是開展“三個(gè)一”活動(dòng)：員工向家屬說上一句話，獻(xiàn)上一束花，送上一個(gè)擁抱。四是組織網(wǎng)點(diǎn)員工和家屬包餃子互動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)
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，建立相關(guān)嫌疑人員信息檔案，并對(duì)鎖定的目標(biāo)實(shí)施有針對(duì)性的監(jiān)控。
三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。嚴(yán)格內(nèi)部工作流程，加強(qiáng)監(jiān)管，以煙農(nóng)“異常交售量”為切入點(diǎn)
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完善制度流程，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，對(duì)安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度及工作流程進(jìn)行了全面梳理，完善修訂了相關(guān)規(guī)章制度及崗位職責(zé)。
三是有效控制危險(xiǎn)源，認(rèn)真開展
