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，有勞模工匠的卓越貢獻(xiàn)，有鄉(xiāng)村振興呈現(xiàn)的美好畫卷，也有日常工作中的細(xì)微處見精神……這些故事集中展現(xiàn)了“攀登者”昂揚向上的精神風(fēng)貌，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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”這一平臺，大力弘揚工匠精神，不斷提升高技能人才培養(yǎng)能力，以新作為、新?lián)?dāng)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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、勞動精神、工匠精神，扎實深入開展建功立業(yè)勞動競賽，充分激發(fā)干部職工學(xué)知識、練技能、強素質(zhì)的熱情和活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才保障。?
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突出問題、關(guān)鍵過程、重點參數(shù)，開展專項整治活動，積極進(jìn)行課題攻關(guān)，解決制約產(chǎn)品質(zhì)量的痛點、難點。發(fā)揮李力勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室的孵化作用，盤活
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部署?！扒嗄曛摇毕略O(shè)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新、安全管理創(chuàng)新、專賣營銷創(chuàng)新5個小組。選樹先進(jìn)典型，組織勞模工匠、技術(shù)能手分享學(xué)習(xí)成長、崗位成才、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、建功立業(yè)的奮斗
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員工“搭臺子”，畫好人才培養(yǎng)“同心圓”。依托于紅麗勞模工匠與創(chuàng)新人才工作室，創(chuàng)新推出“一崗多能”“輪崗培訓(xùn)”“技能比拼”等措施，幫助青年員工掌握多崗位工作技能
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交流、專題攻關(guān)，形成創(chuàng)新攻關(guān)聯(lián)創(chuàng)機制。搭建“一體化激勵”體系。調(diào)研員工所思所想所需，多維度搭建激勵機制，形成工匠培養(yǎng)選樹計劃、技能技藝提升獎勵機制、人才賦能優(yōu)
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改進(jìn)，產(chǎn)品各項質(zhì)量數(shù)據(jù)穩(wěn)中向好，質(zhì)量事故、市場反饋連續(xù)三年為零。制絲甲班以“推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化流程，打造工匠型隊伍”為班組文化，秉持品質(zhì)如一的質(zhì)量理念
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的歷史底蘊，共同的家國情懷，傳承的國工匠藝，執(zhí)著的品質(zhì)堅守，煥新的時代格局。這是云煙、貴酒的使命和情懷，也是民族品牌之光的永恒榮光。
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，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，營造尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)造的濃厚氛圍，為技能人才搭建更高、更廣、更遠(yuǎn)、更精、更專的施展才華的舞臺，為吸引
