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出，過去的一年，全體營銷人員在市場(chǎng)化取向改革、卷煙提稅順價(jià)、省級(jí)營銷平臺(tái)試點(diǎn)、年末圓滿收官等方面接受了考驗(yàn)，贏得了勝利。
對(duì)當(dāng)前工作，他強(qiáng)調(diào)
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下一階段市場(chǎng)化取向改革、雪茄煙營銷和年末銷售等工作進(jìn)行了安排部署。
全省系統(tǒng)各市級(jí)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、營銷中心經(jīng)理、交易操作員參加會(huì)議。
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到位。針對(duì)不同的客戶分類指導(dǎo)，抓住年末貨源供應(yīng)緩沖時(shí)機(jī)，主動(dòng)銷售庫存卷煙，減少資金積壓。
四是節(jié)日準(zhǔn)備協(xié)同到位。協(xié)助客戶做好卷煙陳列，靚化
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月度滾動(dòng)式目標(biāo)值，三是開展年末預(yù)算執(zhí)行預(yù)測(cè)分析。
三大手段共同形成了資金管理滾動(dòng)循環(huán)，使得資金計(jì)劃執(zhí)行的準(zhǔn)確性和均衡性大大提高，不僅降低了資金占用隱性成本
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煙草在線吉安消息 近日，江西吉安縣局針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)監(jiān)管面臨的問題進(jìn)行分析并布置歲末年初專賣監(jiān)管工作。
一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管力度。結(jié)合年末卷煙投放量調(diào)整、市場(chǎng)卷煙供需變化
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年末銷售“收官戰(zhàn)”。二是繼續(xù)強(qiáng)化“掛片區(qū)、促銷售”責(zé)任制，采用部門結(jié)對(duì)、班子掛片、全員參與的幫扶模式，破除“1+1”式幫扶，突出幫扶重點(diǎn)，
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精神、新要求，以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)，抓實(shí)當(dāng)前各項(xiàng)工作，打好年末工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，切實(shí)增強(qiáng)各項(xiàng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
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年末貨源供應(yīng)特點(diǎn)，引導(dǎo)客戶降低對(duì)緊俏、順銷品牌的依賴度，指導(dǎo)客戶加大對(duì)替代品牌的培育，力求彌補(bǔ)市場(chǎng)價(jià)區(qū)空缺，促進(jìn)卷煙均衡銷售。
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;客觀分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問題，以課題研究和推廣為抓手，夯實(shí)營銷網(wǎng)建工作基礎(chǔ)；要緊盯目標(biāo)，打好年末經(jīng)濟(jì)運(yùn)行攻堅(jiān)戰(zhàn)，把完成
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;做好工作總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，確保年末各項(xiàng)工作良好收官。
三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)及文明服務(wù)水平，提升全體黨員干部的大局意識(shí)和認(rèn)真履行工作職責(zé)的能力。
四是要
