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和工作紀(jì)律，掛牌上崗，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，打破工作常規(guī)，堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，確保高質(zhì)量完成調(diào)研任務(wù)。
三是突出重點(diǎn)，
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分公司以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，借助信息化手段，搭建高效、便捷的營銷服務(wù)平臺(tái)—“呈心呈意”微信公眾平臺(tái)，力求打破信息不對(duì)等的現(xiàn)狀，從時(shí)間、產(chǎn)品、信息
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”工作法，加強(qiáng)案源信息分析排查，確定重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，成功破獲一起5萬元以上卷煙非法流通案件。
二是針對(duì)節(jié)前卷煙市場(chǎng)復(fù)雜情況，打破常規(guī)，
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進(jìn)一步加強(qiáng)。打破常規(guī)，實(shí)行彈性錯(cuò)時(shí)工作制，利用“早晚查、班后查、輪流查”等不定時(shí)檢查，將日常檢查與重點(diǎn)檢查、白天檢查與夜間檢查相結(jié)合，加大對(duì)轄區(qū)
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，落實(shí)責(zé)任。
二是創(chuàng)新形式，突出實(shí)效。為打響專項(xiàng)治理行動(dòng)“第一槍”，縣局結(jié)合市場(chǎng)特點(diǎn)，打破常規(guī)，合理調(diào)配。利用元旦期間
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利益。
三是加強(qiáng)日常監(jiān)管。打破日常作息時(shí)間規(guī)律，開展錯(cuò)時(shí)制市場(chǎng)檢查，對(duì)轄區(qū)名煙名酒店、重點(diǎn)零售戶、重點(diǎn)區(qū)域開展市場(chǎng)檢查，保持市場(chǎng)監(jiān)管常態(tài)化，為
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;從而更加有效的解決問題。
培訓(xùn)后，參培員工紛紛表示很受啟發(fā)，將在今后工作中創(chuàng)新思維，做到“打破不可能思維”，利用思維導(dǎo)圖有效地開展工作
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，開啟了都昌煙草中層干部選拔的先河，今后都昌煙草的中層干部選拔都將采取這種模式，并打破身份界別，全員參與，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。”
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;加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，確保市場(chǎng)規(guī)范有序。
一是集中加強(qiáng)日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治。充分利用節(jié)假日針對(duì)重點(diǎn)路線，重點(diǎn)客戶進(jìn)行檢查，打破正常工作時(shí)間查找突出問題。從強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)
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思維方式，打破“思維定勢(shì)”，克服墨守成規(guī)的思想，在明確目標(biāo)的同時(shí)，突出形式創(chuàng)新和內(nèi)容創(chuàng)新，提高行政效率。
三是創(chuàng)新
