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二是強(qiáng)化內(nèi)調(diào)把控，優(yōu)化庫位管理。以全力保障卷煙營銷為首要，結(jié)合庫容量進(jìn)行分區(qū)分類規(guī)劃，合理利用空間位置進(jìn)行特殊存放，根據(jù)貨品數(shù)量優(yōu)化貨位區(qū)間
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點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員進(jìn)行嚴(yán)格把控和監(jiān)管，并及時(shí)根據(jù)工作要求修訂完善考核激勵機(jī)制，進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力，營造良好工作氛圍。
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煙草在線攀枝花消息 為強(qiáng)化對自主培育品牌運(yùn)行狀態(tài)把控，及時(shí)響應(yīng)解決品牌培育過程中存在的問題，近日，四川攀枝花市局（公司）
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，項(xiàng)目后評價(jià)工作開展扎實(shí)有效。
關(guān)于下一步工作，檢查組要求工廠要進(jìn)一步加強(qiáng)采購管理制度體系建設(shè)，嚴(yán)格把控 “三關(guān)三審”“六個(gè)關(guān)口”，將具體措施
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供貨，構(gòu)建更加公平公正、公開透明的貨源供應(yīng)規(guī)則。
三是以貨源調(diào)控為抓手，提升把控市場狀態(tài)能力。動態(tài)跟蹤各區(qū)域市場貨源需求異動情況，及時(shí)增補(bǔ)和減少貨源，
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, “六大關(guān)口”把控成效顯著；四是“四個(gè)全覆蓋”落實(shí)較好，責(zé)任主體明確、監(jiān)督有力、考評到位；五是項(xiàng)目卷宗資料歸檔整理情況較好，符合“一項(xiàng)一卷
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，采取多舉措全力抓好年未卷煙銷售工作，爭取為實(shí)現(xiàn)2016年“開門紅”打下良好基礎(chǔ)。
一是合理把控銷售節(jié)奏。聚焦全年銷售目標(biāo)任務(wù)，通過橫向、縱向兩個(gè)維度，
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，復(fù)檢管理員4人及質(zhì)量初檢8人，對選中、選后煙葉質(zhì)量進(jìn)行層層把控。
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，指定出題和籌備人員，建立競賽獎懲制度。通過宏觀把控市場卷煙品牌培育方向，有針對性側(cè)重相關(guān)品牌進(jìn)行出題，為“誠至誠”直營店的開業(yè)做好充分準(zhǔn)備。
二是寓教
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零售客戶動態(tài)。重點(diǎn)關(guān)注卷煙提稅順價(jià)后的市場表現(xiàn)，對所有在銷品牌規(guī)格的市場價(jià)格“日采集、周小結(jié)”，實(shí)時(shí)把握市場上的變化趨勢，做到合理把控營銷策略。
