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現(xiàn)代終端客戶實行動態(tài)管理。以分公司客戶服務(wù)科、客戶經(jīng)理為考核主體，以現(xiàn)代終端的卷煙陳列、品牌培育、指令性品牌銷售、宣傳促銷、信息采集等項目為考核重點，量化目標(biāo)，
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余人，配合市特種設(shè)備檢驗機(jī)構(gòu)檢驗設(shè)備151臺套，查處違法案件26起，下達(dá)安全監(jiān)察指令45份。
五是加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，努力提高全員
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完成今年烤煙漂浮育苗任務(wù)，為確保10萬畝指令性大田種植面積培育出適齡壯苗、進(jìn)一步提高烤煙生產(chǎn)整體水平奠定了基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在規(guī)劃烤煙種植時，結(jié)合本地氣候、土壤特色，
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，喬甸烤煙站計劃種植2000畝，期中指導(dǎo)性面積2000畝。品種是k326，指令性收購量4500擔(dān)，出口備貨500擔(dān)，合計5000擔(dān)。平均單產(chǎn)
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點，積極尋找短板，切實開展有突破、有水平的改進(jìn)活動。要拓展選題渠道。堅持指令性、指導(dǎo)性和自選課題相結(jié)合，充分發(fā)揮各級職能管理部門在選題和審查課題中的重要作用
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2013年尋甸（含“兩區(qū)”）烤煙計劃種植面積18.503萬畝，指令性收購量44.8萬擔(dān)，種植紅大、云煙87、云煙97、K326等四個品種
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2013年全鄉(xiāng)指令性種植面積、合同收購量，煙葉收購價格及烤煙生產(chǎn)考核辦法等內(nèi)容進(jìn)行了要求和傳達(dá)。
龍江鄉(xiāng)黨委書記黃正輝結(jié)合全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)工作情況，對2013年的烤煙生產(chǎn)提出
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簽訂商品化育苗協(xié)議書，同時，要求育苗專業(yè)戶與煙農(nóng)簽訂購苗合同，確保育苗與用苗相符合。
及早確定育苗數(shù)量。根據(jù)指令性收購計劃落實的大田面積及早確定育苗數(shù)量
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“穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)?！?#xff0c;實現(xiàn)“煙葉質(zhì)量、煙葉單產(chǎn)、畝均收益”三個提高，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和組織管理，努力完成9.5萬畝烤煙種植任務(wù)和26.5萬擔(dān)烤煙指令性收購計劃
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，確保通訊、信息、指令“三暢通”。對下鄉(xiāng)駐村煙技員實行“四包”（包大棚，包發(fā)動，包技術(shù)指導(dǎo)，包煙苗安全）、“一掛
