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者，是煙農(nóng)農(nóng)事操作掌控者，必須做叫醒務(wù)農(nóng)者的百靈鳥，不誤根據(jù)烤煙環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)農(nóng)事操作；基層工作者，也是科學(xué)種煙信使，當(dāng)年的烤煙
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;采取得力措施，將苗頭和隱患化解在基層、解決在當(dāng)?shù)?、消除在萌芽狀態(tài)。對干擾春節(jié)期間穩(wěn)定的活動要及時掌控，必要時依法進(jìn)行處理，確保社會穩(wěn)定。四是強化值班備勤
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查證問題，處理問題，以提升市場分析和掌控能力為目標(biāo)任務(wù)，提高了市場檢查的針對性和可操作性。二是注重信息梳理分類。把零售戶科學(xué)合理分為重點監(jiān)管戶、一般監(jiān)管戶
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質(zhì)量和煙葉生產(chǎn)電子信息管理檔案，加強煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)信息化管理。依托“智能曲煙”煙葉生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，通過各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的有效傳遞，有效掌控生產(chǎn)進(jìn)度，
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規(guī)范煙葉生產(chǎn)流程和收購行為，有力地保障該市“山兒西”煙葉品牌質(zhì)量。
專賣打假平臺主要是卷煙打假技防體系。為嚴(yán)防制假形勢反彈，及時掌控一線打假動態(tài)，平頂山市
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因路途勞頓與“各言其說”產(chǎn)生的精力及時間的耗費，快速落實政策。
二是精析變化積效能。為全面掌控變化，及早做足準(zhǔn)備，分公司帶領(lǐng)營銷人員深入剖析政策及形勢
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，協(xié)助村組干部監(jiān)控?zé)熦渼酉颉?em class="term">掌控煙葉動態(tài)，不讓一片煙葉外流。
五是“調(diào)解員”?！罢{(diào)解員”由村組干部組成。他們進(jìn)駐本村交售所在的收購點（線）
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;做到精準(zhǔn)測算，高效掌控收購動態(tài)，嚴(yán)格收購模式，規(guī)范操作；嚴(yán)肅收購工作紀(jì)律，杜絕不正之風(fēng)，嚴(yán)格責(zé)任制管理，
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專賣護(hù)航”專項行動，并按照“五舉措”的工作模式確保專項行動期間取得顯著成效。
一是加強日常走訪。進(jìn)一步深摸細(xì)排、掌控信息，增強整治工作的針對性，對重點市場
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的良好氛圍。六是各成員單位要加強協(xié)調(diào)，加強信息互通，加強對重點地區(qū)、重點人員的跟蹤掌控力度，鞏固整治成果，以頑強的意志、必勝的信心、持久的恒心
