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集團(tuán)全員化安全管理及安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工作的落實(shí)，確保員工掌握本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，提升排查本崗位安全隱患的能力。
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”來(lái)推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)：進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，做到思想認(rèn)識(shí)到位；進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到履職盡責(zé)到位；進(jìn)一步深化隱患排查治理
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，科學(xué)防范安全風(fēng)險(xiǎn)，確保內(nèi)部和諧穩(wěn)定。一是舉一反三，加強(qiáng)隱患排查治理。要全面深入開展各類安全檢查自查，舉一反三，匯總形成問(wèn)題隱患清單
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板，提升工作質(zhì)效，從工作任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理上抓落實(shí)，堅(jiān)決防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為公司出色完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獻(xiàn)禮新中國(guó)成立70周年打好安全保障
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，源頭風(fēng)險(xiǎn)防范到位。建立健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，明確管理標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，切實(shí)做到對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分析、評(píng)估、預(yù)警與防控。
五是
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管控和隱患排查治理“雙控”體系建設(shè)。狠抓外包公司安全監(jiān)管，納入班組安全管理，同等標(biāo)準(zhǔn)、同等培訓(xùn)、同等管理。全面落實(shí)運(yùn)行、檢修“設(shè)備主人制”。全力推進(jìn)精益化檢修，
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控及事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，公司安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全管理實(shí)效、風(fēng)險(xiǎn)防控水平、事故防范能力三個(gè)提升。突出抓好行業(yè)安全規(guī)范轉(zhuǎn)版和企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作
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排查治理體系建設(shè)，持續(xù)提升“五項(xiàng)水平”，強(qiáng)化安全保障能力，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)?！ ?
對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問(wèn)題，云南中煙安
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；四是開展隱患排查活動(dòng)，積極組織隱患排查治理活動(dòng)，并采取有效的預(yù)防措施及時(shí)填補(bǔ)安全漏洞。
《通知》提出了工作要求。一要高度重視，精心組織。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要
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;主要內(nèi)容是開展“安全生產(chǎn)大講堂”活動(dòng)、開展安全論文征集活動(dòng)、做好防汛度夏安全準(zhǔn)備工作、開展隱患排查治理工作、開展應(yīng)急演練活動(dòng)。
通知提出三項(xiàng)要求。一要提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步
