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用支出，提高配送效率。
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科學(xué)發(fā)展夯實工作基礎(chǔ)。
持續(xù)推進基礎(chǔ)管理。深化全面預(yù)算管理，探索構(gòu)建預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系，強化重點項目支出管理，不斷提高預(yù)算管控水平。圍繞開展“管理創(chuàng)一流”活動
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的預(yù)算管理及執(zhí)行總體情況以及麒麟復(fù)烤廠預(yù)算管理與執(zhí)行中存在的主要困難和問題等幾個方面向?qū)徍私M作了詳細(xì)匯報。再次，由各部門負(fù)責(zé)人從收入、各項成本費用、物資采購及資本性支出等方面向?qū)徍私M詳細(xì)
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，要建立健全節(jié)能管理制度，實行能源消耗計量制度，加強能源消耗支出管理；要對新建建筑按照用能種類、用能系統(tǒng)分戶、分類、分項計量，優(yōu)先
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，組織物資采購評審40個、核減支出20余萬元。
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。四是費用預(yù)算控制有效。全年三項期間費用預(yù)算執(zhí)行率為96.61%，五項重點控制費用預(yù)算執(zhí)行率為99.12%，資本性支出預(yù)算執(zhí)行率為98.37%，均控制在
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病人醫(yī)療費用支出狀況深入調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，相關(guān)患者一年的住院花費平均為7萬余元。李曉亮認(rèn)為：“無論是經(jīng)濟上還是身心健康、家庭情感方面，煙草受害者失去的‘不只是健康
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成員通過表決的方式一致通過了該投資計劃。會議認(rèn)為，公司認(rèn)真貫徹國家局關(guān)于從嚴(yán)控制資本性支出的相關(guān)要求，嚴(yán)格控制投資預(yù)算，切實加強項目管理，計劃執(zhí)行率
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、組里干部、退休人員的工作、還有村里的水費等支出。由于稻田村改建村小學(xué)需要資金支持，奉新縣煙草專賣局（分公司）鼎力相助，而后聽聞村辦公樓去年建成
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卷煙、煙葉業(yè)務(wù)、資本性支出、其他業(yè)務(wù)收支和營業(yè)外收支、費用等各項預(yù)算的管理思路、編制原則、編制方法、開支內(nèi)容、歸口責(zé)任、審核申報程序等方面要求進行了說明。預(yù)算歸口管理部門、各縣級局（分公司
