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，包括烤房落實(shí)到戶(hù)、異地烘烤農(nóng)戶(hù)的落實(shí)、烤房設(shè)備整合以及必要轉(zhuǎn)移到新區(qū)安裝使用的落實(shí)及相關(guān)支出費(fèi)用預(yù)算的事項(xiàng)。
四是及時(shí)統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真抽查。要求各產(chǎn)區(qū)縣營(yíng)銷(xiāo)部完成調(diào)查統(tǒng)計(jì)后及時(shí)
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，結(jié)合預(yù)算目標(biāo)和工作實(shí)際，對(duì)相關(guān)費(fèi)用支出進(jìn)行倒逼分解，規(guī)范控制成本費(fèi)用，增強(qiáng)全面預(yù)算執(zhí)行力。及時(shí)做好固定資產(chǎn)購(gòu)置、登記、使用及管理工作，
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;完善預(yù)算管理制度，嚴(yán)格預(yù)算審批程序，堅(jiān)持先預(yù)算后支出，立足向內(nèi)挖潛，努力降低費(fèi)用，提高預(yù)算管理水平。
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用支出，提高配送效率。
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科學(xué)發(fā)展夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理。深化全面預(yù)算管理，探索構(gòu)建預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目支出管理，不斷提高預(yù)算管控水平。圍繞開(kāi)展“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)
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的預(yù)算管理及執(zhí)行總體情況以及麒麟復(fù)烤廠預(yù)算管理與執(zhí)行中存在的主要困難和問(wèn)題等幾個(gè)方面向?qū)徍私M作了詳細(xì)匯報(bào)。再次，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人從收入、各項(xiàng)成本費(fèi)用、物資采購(gòu)及資本性支出等方面向?qū)徍私M詳細(xì)
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，要建立健全節(jié)能管理制度，實(shí)行能源消耗計(jì)量制度，加強(qiáng)能源消耗支出管理；要對(duì)新建建筑按照用能種類(lèi)、用能系統(tǒng)分戶(hù)、分類(lèi)、分項(xiàng)計(jì)量，優(yōu)先
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，組織物資采購(gòu)評(píng)審40個(gè)、核減支出20余萬(wàn)元。
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。四是費(fèi)用預(yù)算控制有效。全年三項(xiàng)期間費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行率為96.61%，五項(xiàng)重點(diǎn)控制費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行率為99.12%，資本性支出預(yù)算執(zhí)行率為98.37%，均控制在
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病人醫(yī)療費(fèi)用支出狀況深入調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，相關(guān)患者一年的住院花費(fèi)平均為7萬(wàn)余元。李曉亮認(rèn)為：“無(wú)論是經(jīng)濟(jì)上還是身心健康、家庭情感方面，煙草受害者失去的‘不只是健康
