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零售終端客戶(hù)，向零售客戶(hù)宣傳法規(guī)政策、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，幫助整理煙柜、背柜和非煙商品，并詳細(xì)了解零售客戶(hù)意見(jiàn)和需求，進(jìn)一步提升零售客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)能力
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行動(dòng)上，班子成員高度重視，早著手開(kāi)展QC小組活動(dòng)，從小組組建、課題選擇、數(shù)據(jù)整理等一系列流程要更加嚴(yán)謹(jǐn)、更加合理，爭(zhēng)取完成一個(gè)高質(zhì)量的QC成果，
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的內(nèi)容，匯總整理后每月及時(shí)更新公開(kāi)條目，確保無(wú)空白欄。
同時(shí)，加強(qiáng)責(zé)任問(wèn)責(zé)，實(shí)行責(zé)任倒追制度，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)、造成單位信息
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，采取“因市施策和因店施策”舉措，按照店面布局，通過(guò)更換標(biāo)價(jià)簽、整理卷煙展示柜、擴(kuò)大卷煙條陳列面積，清掃衛(wèi)生、品牌培育、服務(wù)指導(dǎo)等方式，尤其是
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煙草在線(xiàn)陸良消息 為了全面宣傳2015年烤煙生產(chǎn)相關(guān)政策，商品化育苗、專(zhuān)業(yè)化供苗、分段育苗的好處，大田樣板的整理，膜下小苗移栽，廢棄地
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了全面細(xì)致的檢查考核。此次檢查工作采取抽調(diào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、查驗(yàn)監(jiān)管資料與實(shí)地走訪(fǎng)調(diào)查相結(jié)合的方式，主要對(duì)日常預(yù)警篩選處理、轄區(qū)內(nèi)卷煙規(guī)范銷(xiāo)售、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管教育培訓(xùn)、資料收集整理、內(nèi)管工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及
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和地理位置，積極采取有效措施，量身打造靚麗終端，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，有針性地通過(guò)卷煙陳列、柜臺(tái)整理、明碼標(biāo)價(jià)、培育品牌、數(shù)據(jù)分析、合理庫(kù)存及
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煙田項(xiàng)目在新山傈僳族鄉(xiāng)高隆村啟動(dòng)并投入使用。項(xiàng)目涉及土地整理110余畝，蓄水池2口、溝渠1條、管網(wǎng)3公里及機(jī)耕道2公里，總投資86余萬(wàn)元。高隆村五組吳子源、何建波、鄧西才
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，寶山鎮(zhèn)緊緊圍繞烤煙增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)，大力推進(jìn)土地細(xì)碎化整理，采取規(guī)模種植、集約管理的方式最大限度盤(pán)活土地資源，在提高土地綜合收益的同時(shí)
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們，主動(dòng)組織開(kāi)展了形式多樣的走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，送老人物料、幫老人理發(fā)、陪老人用餐、給老人打掃衛(wèi)生、替老人整理房間，講故事給老人們聽(tīng)，和老人們一起看電影、嘮家常
