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，做好品牌管理工作，關(guān)鍵是負責(zé)好各縣（區(qū)）市場的品牌管理工作，主要做好縣級市場調(diào)查分析、重點品牌規(guī)劃、區(qū)域投放策略制定以及新品牌
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;也會有非常棒的零售技巧。筆者了解發(fā)現(xiàn)部分零售戶朋友不愿訂購新卷煙品牌，或?qū)?em class="term">新品牌視為“燙手山芋”，其中一個原因就是不會推介新品。在新品銷售方面缺乏勇氣和信心，
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改變環(huán)境的大棚架里成活，但最終不能適應(yīng)市場的現(xiàn)實環(huán)境，品牌培育不是市場適應(yīng)品牌，而是品牌適應(yīng)市場環(huán)境。
企業(yè)在正常的情況下，一般不推出新品牌
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;第三次是來買了飲料與零食。因為他家的房子是租給人家開超市的，所以平時難得來我們家店里消費，之所以現(xiàn)在他來我店里消費，不外乎是冷飲的牽線搭橋吧。
卷煙新品牌
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知道，這將是一場沒有硝煙的心理戰(zhàn)，每次新品牌推出，總會有一大批客戶不愿意嘗試新品，甚至出現(xiàn)抵觸情緒，導(dǎo)致客我關(guān)系僵化，
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越大，一旦平常慣常消費的卷煙牌子斷貨，或許還會選擇同檔次的新品牌卷煙“嘗個鮮”。當(dāng)然，良好的卷煙出樣還能給人以銷量好、生意旺的感覺，所謂的集群效應(yīng)下
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的劃分不清楚；二是不善于抓住機遇，即時培育新品牌，對新型卷煙品牌的培育不突出，對卷煙品牌培育不到位，力度不夠，最終也影響
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新品牌
新品牌卷煙購進后，筆者總結(jié)零售戶要積極引導(dǎo)消費者去購買。在實際銷售過程中，一些消費者受長期吸食一個品牌卷煙的影響，對新品牌卷煙往往有抵觸情緒
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，深入市場，深挖潛力，瞄準(zhǔn)品牌培育發(fā)展目標(biāo)，一路前行。
引導(dǎo)消費者接受新品牌
客戶經(jīng)理小洪是一名時尚的年輕人，負責(zé)一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一百四十
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;不僅可以傳播孝感煙草企業(yè)文化，而且可以推動品牌培育工作。
1、抽取新品牌卷煙營銷所得部分利稅，用于扶貧、扶弱項目。消費者在購買卷煙時，零售戶向其介紹新品牌
