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，做好品牌管理工作，關(guān)鍵是負(fù)責(zé)好各縣（區(qū)）市場(chǎng)的品牌管理工作，主要做好縣級(jí)市場(chǎng)調(diào)查分析、重點(diǎn)品牌規(guī)劃、區(qū)域投放策略制定以及新品牌
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;也會(huì)有非常棒的零售技巧。筆者了解發(fā)現(xiàn)部分零售戶朋友不愿訂購(gòu)新卷煙品牌，或?qū)?em class="term">新品牌視為“燙手山芋”，其中一個(gè)原因就是不會(huì)推介新品。在新品銷售方面缺乏勇氣和信心，
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改變環(huán)境的大棚架里成活，但最終不能適應(yīng)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，品牌培育不是市場(chǎng)適應(yīng)品牌，而是品牌適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境。
企業(yè)在正常的情況下，一般不推出新品牌
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;第三次是來買了飲料與零食。因?yàn)樗业姆孔邮亲饨o人家開超市的，所以平時(shí)難得來我們家店里消費(fèi)，之所以現(xiàn)在他來我店里消費(fèi)，不外乎是冷飲的牽線搭橋吧。
卷煙新品牌
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知道，這將是一場(chǎng)沒有硝煙的心理戰(zhàn)，每次新品牌推出，總會(huì)有一大批客戶不愿意嘗試新品，甚至出現(xiàn)抵觸情緒，導(dǎo)致客我關(guān)系僵化，
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越大，一旦平常慣常消費(fèi)的卷煙牌子斷貨，或許還會(huì)選擇同檔次的新品牌卷煙“嘗個(gè)鮮”。當(dāng)然，良好的卷煙出樣還能給人以銷量好、生意旺的感覺，所謂的集群效應(yīng)下
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的劃分不清楚；二是不善于抓住機(jī)遇，即時(shí)培育新品牌，對(duì)新型卷煙品牌的培育不突出，對(duì)卷煙品牌培育不到位，力度不夠，最終也影響
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新品牌
新品牌卷煙購(gòu)進(jìn)后，筆者總結(jié)零售戶要積極引導(dǎo)消費(fèi)者去購(gòu)買。在實(shí)際銷售過程中，一些消費(fèi)者受長(zhǎng)期吸食一個(gè)品牌卷煙的影響，對(duì)新品牌卷煙往往有抵觸情緒
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，深入市場(chǎng)，深挖潛力，瞄準(zhǔn)品牌培育發(fā)展目標(biāo)，一路前行。
引導(dǎo)消費(fèi)者接受新品牌
客戶經(jīng)理小洪是一名時(shí)尚的年輕人，負(fù)責(zé)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一百四十
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;不僅可以傳播孝感煙草企業(yè)文化，而且可以推動(dòng)品牌培育工作。
1、抽取新品牌卷煙營(yíng)銷所得部分利稅，用于扶貧、扶弱項(xiàng)目。消費(fèi)者在購(gòu)買卷煙時(shí)，零售戶向其介紹新品牌
