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”的方法，選擇土地平整、連片規(guī)模大、設(shè)施基礎(chǔ)好、煙農(nóng)意愿強(qiáng)的煙區(qū)先行先試，搭建農(nóng)機(jī)創(chuàng)新平臺(tái)，結(jié)合農(nóng)機(jī)管理部門、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)和煙葉農(nóng)場生產(chǎn)需求
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·邵陽紅平臺(tái)、“三所一社區(qū)”基層網(wǎng)格共管共治、新時(shí)代文明實(shí)踐“基地+站所”等新機(jī)制新平臺(tái)。引導(dǎo)干部職工在履行社會(huì)責(zé)任中發(fā)揮表率作用，在增財(cái)稅、保就業(yè)、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興、保障消費(fèi)者權(quán)益
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滲透到每一個(gè)人，每一個(gè)環(huán)節(jié)，具有其他國家無法比擬的集中大數(shù)據(jù)信息財(cái)富優(yōu)勢。依托于中國市場的四大基礎(chǔ)優(yōu)勢，新能源、新基建、新智能、新消費(fèi)、新生活與新平臺(tái)等多個(gè)
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基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、固基本，繼續(xù)在重點(diǎn)領(lǐng)域與活躍地帶探索構(gòu)建黨建工作新載體、新機(jī)制、新平臺(tái)，著力推進(jìn)黨建工作守正創(chuàng)新，不斷為企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量。
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，通過協(xié)同創(chuàng)新、整合資源，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，集中創(chuàng)新資源攻克技術(shù)、管理難題，為煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新，要突出煙草企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為湖南“強(qiáng)省會(huì)”建設(shè)貢獻(xiàn)煙草力量。新平臺(tái)跑出“加速度”長沙市零售客戶討論“湘匯通”的使用方法。長沙市局（公司）供圖
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的崗位培訓(xùn)考試考核工作。2018年，為了鼓勵(lì)創(chuàng)新，山東中煙成立“劉玉民創(chuàng)新工作室”，使其成為職工創(chuàng)新創(chuàng)效的新平臺(tái)。劉玉民依托工作室，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員以
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，以“三個(gè)升級(jí)”推進(jìn)零售客戶服務(wù)轉(zhuǎn)型。訂貨平臺(tái)升級(jí)，聚焦零售客戶新平臺(tái)應(yīng)用技能，在平臺(tái)上線期間推出平臺(tái)操作指南等小課程，確?？蛻羧嬲莆掌脚_(tái)操作技巧
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原料平臺(tái)搭建工作，明確了數(shù)字化研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)五大目標(biāo)，形成了原料數(shù)字化1642總體架構(gòu)，啟動(dòng)了煙葉數(shù)字化與模塊配方數(shù)字化，建立了品牌消費(fèi)者遷移
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、合理化建議等活動(dòng)開展為抓手，努力打造全員參與的綜合性創(chuàng)新平臺(tái)。與此同時(shí)，市局（公司）還全面梳理近年來行業(yè)內(nèi)外各層級(jí)的優(yōu)秀科技項(xiàng)目、群眾性創(chuàng)新成果
