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市場管理工作。
五是樹立創(chuàng)新意識。該局要求執(zhí)法人員要以超前的意識、發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的思維，開拓的精神，解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷的總結(jié)，
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教育、開展拓展訓(xùn)練、內(nèi)訓(xùn)師宣講、舉辦企業(yè)文化知識競賽等形式，使全體干部職工的主動學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識進(jìn)一步效增強(qiáng)。
加大文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。成由10多塊宣傳展板組成的知識性
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提升；五是要堅(jiān)持創(chuàng)新意識，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理不斷深化；六是要堅(jiān)持責(zé)任意識，實(shí)現(xiàn)服務(wù)地方更大突破；七是要堅(jiān)持公仆意識，實(shí)現(xiàn)
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、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識、強(qiáng)化創(chuàng)新意識、強(qiáng)化服務(wù)意識。二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，為切實(shí)履行好煙草新職責(zé)提供保障。重點(diǎn)加強(qiáng)“四個(gè)建設(shè)”，即加強(qiáng)和諧
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為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化專賣隊(duì)伍自身建設(shè)，通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，在全體專賣人員中大力倡導(dǎo)創(chuàng)新意識、大局意識和責(zé)任意識，不斷提高執(zhí)法隊(duì)伍
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，提高業(yè)務(wù)水平，樹立創(chuàng)新意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，增強(qiáng)解決問題和服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力。
狠抓工作質(zhì)量的提高。結(jié)合工廠實(shí)際和需要，緊扣“質(zhì)量、成本、內(nèi)管
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，指導(dǎo)工作不得要領(lǐng)”，“因循守舊、思想僵化、缺乏開拓創(chuàng)新意識”，“避重就輕、相互推諉、缺乏敢于負(fù)責(zé)精神”等方面著力改進(jìn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
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，牢固樹立責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識。四是要愛企業(yè)、愛崗位、守紀(jì)律。遵守企業(yè)勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向老同志學(xué)習(xí)請教
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、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識）?；顒臃稚钊雽W(xué)習(xí)動員和抓好專題活動兩個(gè)階段開展，突出抓好組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)等重點(diǎn)工作，促進(jìn)公司
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，牢牢把握“轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)”這個(gè)關(guān)鍵，進(jìn)一步樹立責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識，不斷夯實(shí)“基礎(chǔ)工作，基層隊(duì)伍”，確保
