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,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營方向和商品結(jié)構(gòu),有效防止顧客的流失。
在為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的過程中,還要做到心系顧客,把顧客當(dāng)作自己一生的朋友來對(duì)待
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;各單位部門之間在保持通力協(xié)作的同時(shí),彼此間相互制約和監(jiān)督,權(quán)力運(yùn)行更加透明,可以有效防止給予地方保護(hù)和部門利益驅(qū)動(dòng)“有案不查”、有案不移“的現(xiàn)象。
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,特別是一些面下的事情,不容易被察覺和發(fā)現(xiàn),很容易滋生不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。因而,在執(zhí)法監(jiān)督上,為有效防止權(quán)力濫用和玩忽職守
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;有效的防止了不規(guī)范經(jīng)營情況的發(fā)生。《國家煙草專賣局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商業(yè)企業(yè)卷煙經(jīng)營專賣內(nèi)管工作的意見》文件下發(fā)后,該局按照省局內(nèi)管工作規(guī)范要求,結(jié)合本地?zé)煵菪袠I(yè)實(shí)際
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;施肥量相對(duì)加大,種植煙葉后再種植水稻,基本上不需施肥了。而此舉,更可以有效防止病蟲害問題的發(fā)生,保護(hù)土壤肥力。
龔耀平對(duì)此也有同樣的看法和感受
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;出庫掃碼,則由讀寫設(shè)備通過應(yīng)用平臺(tái)來完成,進(jìn)一步避免人為干預(yù),真正實(shí)現(xiàn)智能化、系統(tǒng)化,有效防止超計(jì)劃生產(chǎn)或超進(jìn)度生產(chǎn)或“福樣促試”煙不入計(jì)劃等諸多
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,有效防止各類事件的發(fā)生,杜絕上訪事件,保證煙草企業(yè)的安全穩(wěn)定。
第七、煙草企業(yè)要使各種機(jī)制得力,確保創(chuàng)建實(shí)效。一是考核激勵(lì)機(jī)制。建立考核激勵(lì)機(jī)制
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保證。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),使干部職工自覺抵御腐朽思想觀念和生活方式的侵蝕,筑牢拒腐防變的思想道德防線,有效防止領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗變質(zhì),把黨風(fēng)廉政建設(shè)
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的情況下,一定要把門窗關(guān)嚴(yán),還應(yīng)在窗戶上裝窗簾等遮蔽物,可以有效防止煙葉由于光照過強(qiáng)導(dǎo)致顏色退色、變色。要經(jīng)常檢查堆放煙葉的溫度、濕度是否正常,有無
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位置、訂購品種和數(shù)量、實(shí)際銷售情況、經(jīng)營庫存變化幅度、歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)等方面進(jìn)行把關(guān),加強(qiáng)專銷溝通交流、既保證零售戶的正常經(jīng)營,又有效防止大戶控制小戶,相互串貨