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和路徑?！? 大膽改造，提升柔性化生產(chǎn)組織能力
2008年，許昌卷煙廠迎來第一個外來品牌“白沙”（軟醇香）。他們面對的首要
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，把依靠規(guī)章制度嚴(yán)格規(guī)范管理的剛性管理與運用“以人為本”的柔性管理結(jié)合起來，調(diào)動起干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，抓住歷史機遇，促進科學(xué)發(fā)展，
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公司成功構(gòu)建了“煙機服務(wù)型制造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”。該平臺深度融合了一體化供應(yīng)鏈管理、柔性制造體系、基于數(shù)據(jù)中臺的智能決策支持以及設(shè)備智能運維等核心功能模塊，累計開發(fā)形成78個工業(yè)軟件、44個
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局（公司）推動海島物流降本增效今年以來，浙江省舟山市煙草專賣局（公司）緊扣物流降本增效主線，聚焦智控升級提質(zhì)效、柔性
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;4月順利上線試運行，6月圓滿完成最終驗收，較原定12個月的合同工期提前6個月順利交付。系統(tǒng)具備智能化與柔性化雙重特性。既可手動操控，亦可自動運行
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道。他們打破按地區(qū)專線分揀的慣例，根據(jù)福州、莆田、寧德3地市訂單情況進行柔性調(diào)度、統(tǒng)一排程，不僅消除了設(shè)備切換等待時間，還解決了淡旺季設(shè)備產(chǎn)能不均衡、3地市品
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會上，動力車間運行組組長袁運國通過精準(zhǔn)設(shè)計、精細管理、柔性調(diào)節(jié)、動態(tài)調(diào)控等4個關(guān)鍵詞分享了自己的讀書感悟。圖為湖北中煙卷煙材料廠動力車間開展“書香車間”第二期學(xué)習(xí)分享會現(xiàn)場。新華網(wǎng)發(fā) 顧
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勸阻吸煙等方式，多舉措推進“游煙”治理。柔性的“勸你善良”方式，獲得大量點贊。其二，上海一名女子在貼有“禁止吸煙”標(biāo)識的公共場所， 被醉酒男子
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庫存合理化布局研究”課題創(chuàng)新提出柔性雙源卷煙供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)模式，建立起工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、集散中心多方協(xié)同的聯(lián)合庫存精細化管理模式，各節(jié)點實現(xiàn)品規(guī)級卷煙庫存合理化管控
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位客戶、同市場類型客戶及同標(biāo)簽客戶卷煙投放標(biāo)準(zhǔn)均相同。強化服務(wù)規(guī)范，提升客戶滿意度。從配送前、中、后三個環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格執(zhí)行送貨服務(wù)規(guī)范，全面推行“柔性化”“親情式
