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，所留下的市場(chǎng)也將成為其他品牌爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。誰(shuí)能真正笑到最后，還需要更激烈的比拼”。
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也將成為其他品牌爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。誰(shuí)能真正笑到最后，還需要更激烈的比拼”。
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，比亞迪電子擁有和思摩爾競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，由于電子煙行業(yè)仍處于發(fā)展早期，格局未定，競(jìng)爭(zhēng)激烈，比拼的是廠商對(duì)核心技術(shù)的理解，
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、終端建設(shè)、品牌培育、卷煙陳列、推介能力等方面進(jìn)行小組評(píng)比，讓組與組，成員與成員之間相互追趕比拼推進(jìn)誠(chéng)信互助小組成員素質(zhì)整體提升?？偨Y(jié)總之誠(chéng)信互助小組的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)需要全員參與
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出了一方新天地，這才是它的流量密碼。他們的成功也告訴我們，傳統(tǒng)文化的展現(xiàn)和傳播形式并不只是詩(shī)詞歌賦或是競(jìng)賽比拼，還有更多的方式方法值得挖掘?！ ∪?、進(jìn)行文化創(chuàng)新
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、消費(fèi)驅(qū)動(dòng)力是長(zhǎng)期還是短期，最后比拼的是誰(shuí)能為顧客創(chuàng)造“獨(dú)一無(wú)二”的價(jià)值。未來(lái)，我判斷消費(fèi)熱潮會(huì)出現(xiàn)兩極分化的增長(zhǎng)趨勢(shì)，且長(zhǎng)期存在。其背后的邏輯是，
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一些簡(jiǎn)單的技術(shù)，三教九流都可以分一杯羹；行業(yè)比拼的不是技術(shù)和質(zhì)量，而是銷售和品牌。對(duì)于煙草這種特殊行業(yè)，這怎么行呢！2?全面管控
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;謝志堅(jiān) 攝）每天，各部門現(xiàn)場(chǎng)自檢自查；每周，全廠創(chuàng)建工作微信群“曬圖秀”“現(xiàn)場(chǎng)改善大比拼”；每月，多部門聯(lián)合開展
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驢屎蛋兒表面光。
1、最后的川西壩子“比拼”龍?zhí)端l(xiāng)
新場(chǎng)紅了，水鄉(xiāng)黃了，明白事理的游客心中自然有桿秤。新場(chǎng)名窄實(shí)寬，走出一條自己的個(gè)性化旅游道路
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。圖為工作人員在通過二維碼掃描點(diǎn)檢設(shè)備。本報(bào)記者 李倩攝
技能比武是廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措之一。圖為珠海市局（公司）專賣人員在進(jìn)行真假煙鑒別比拼?！●T
