為您找到相關(guān)結(jié)果 1145 篇
-
”信息化項(xiàng)目流程梳理專題研討會(huì)，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+煙葉”業(yè)務(wù)管理架構(gòu)設(shè)計(jì)思路進(jìn)行集中評(píng)審。
會(huì)議介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+煙葉”業(yè)務(wù)管理架構(gòu)設(shè)計(jì)思路，通過流程管理架構(gòu)圖
-
。
一是強(qiáng)化合同管理，維護(hù)煙農(nóng)利益。煙區(qū)將站在維護(hù)群眾利益的高度，強(qiáng)化煙葉合同管理在煙葉生產(chǎn)收購工作中的主線作用，加強(qiáng)合同簽訂、調(diào)整流程管理，
-
本提效率。
——建立“潤甜香”煙葉原料加工專線和16個(gè)管理或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建煙葉原料質(zhì)量保障體系；推動(dòng)管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新互融共進(jìn)，夯實(shí)精益流程管理
-
，需要不斷探索和創(chuàng)新先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，構(gòu)筑全鏈條質(zhì)量保障體系。四川中煙推動(dòng)管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新互融共進(jìn)，夯實(shí)精益流程管理，主要業(yè)務(wù)流程主控部門、專業(yè)部門
-
的底座。
此外，在河北中煙的統(tǒng)一部署下，石家莊卷煙廠圍繞“荷花”生產(chǎn)路徑，運(yùn)用要素建模法和流程管理的思路，在橫向和縱向兩個(gè)維度上將工作標(biāo)準(zhǔn)
-
下，形成了拓展性強(qiáng)、配置靈活的流程資產(chǎn)管理體系……
“我們圍繞流程體系建設(shè)、供應(yīng)鏈效率提升、研產(chǎn)銷一體化等相關(guān)流程開展內(nèi)部診斷，共梳理了15項(xiàng)戰(zhàn)略流程和管理支持流程
-
;降低成本1325萬元。
此外，在精益制造方面，常德煙機(jī)公司基本實(shí)現(xiàn)了整體流程管理、信息管控?zé)o死角、成套水平顯著提高、物流準(zhǔn)時(shí)配送到機(jī)臺(tái)、條碼交接提效率、生產(chǎn)過程少等待
-
、改善流程、管理糾偏等。平臺(tái)運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)共享共贏。聯(lián)通各方，構(gòu)建農(nóng)工商零消一體化的商業(yè)平臺(tái)，構(gòu)筑生態(tài)圈；整合卷煙非煙、消費(fèi)者及終端、數(shù)據(jù)、資金
-
，健全定額標(biāo)準(zhǔn)體系，成本費(fèi)用得到有效控制。紅塔集團(tuán)推進(jìn)實(shí)施重點(diǎn)信息化項(xiàng)目，搭建業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險(xiǎn)管理兩大信息平臺(tái)，推進(jìn)管理與信息化深度融合，
-
局（公司）探索；工程建設(shè)的規(guī)范和流程管理問題，交由天昌公司梳理；廉政執(zhí)紀(jì)的精準(zhǔn)監(jiān)督問題，交由鄭州市局（
