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9.97噸的功能性香基自主調(diào)配生產(chǎn)。此外，在原料供應環(huán)節(jié)，高效煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系與煙葉原料全流程數(shù)字化體系的建設(shè)，使煙葉生產(chǎn)效率和全流程管理效率大幅提升。在卷煙制造
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;由國家電子煙交易平臺整體進行產(chǎn)、供、銷全流程管理。當只能呈現(xiàn)煙草口味電子煙國家標準規(guī)定：不應使產(chǎn)品特征風味呈現(xiàn)除煙草外的其他風味，這是業(yè)內(nèi)極為關(guān)注的一大方面。上述加盟商
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、質(zhì)量標準到生產(chǎn)、銷售全流程管理，電子煙監(jiān)管框架基本形成。隨著監(jiān)管靴子的陸續(xù)落地，產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)迎來新階段。法制化、規(guī)范化治理的加速，無疑將加快國內(nèi)電子煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程
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臺專分散收實施細則，明確崗位職責、收購流程和管理辦法，強化流程管理，建立責任追究機制。在收購前分縣、站點舉辦多次專業(yè)化分級技術(shù)培訓班，圍繞分級標準
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;實現(xiàn)數(shù)據(jù)的全域化匯聚；在后臺，把數(shù)據(jù)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)應用滲透到經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)短板、改善流程、管理糾偏、考核績效，提升卷煙營銷工作質(zhì)量
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效、更高質(zhì)、更真實地開展，確保物料準確、實時發(fā)放到位，從源頭上杜絕了弄虛作假、用途異化。（二）實現(xiàn)了流程化記錄。宣傳促銷管理系統(tǒng)是一個完整的閉環(huán)流程
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四點共識：規(guī)范化流程管理是前提，專業(yè)化公司運作是保障，現(xiàn)代化技術(shù)應用是支撐，職業(yè)化人才儲備是根本?！ ≡诟＝?#xff0c;“海晟”208家直營
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”信息化項目流程梳理專題研討會，對“互聯(lián)網(wǎng)+煙葉”業(yè)務管理架構(gòu)設(shè)計思路進行集中評審。
會議介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+煙葉”業(yè)務管理架構(gòu)設(shè)計思路，通過流程管理架構(gòu)圖
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一是強化合同管理，維護煙農(nóng)利益。煙區(qū)將站在維護群眾利益的高度，強化煙葉合同管理在煙葉生產(chǎn)收購工作中的主線作用，加強合同簽訂、調(diào)整流程管理，
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本提效率。
——建立“潤甜香”煙葉原料加工專線和16個管理或技術(shù)標準，構(gòu)建煙葉原料質(zhì)量保障體系；推動管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新互融共進，夯實精益流程管理
