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;“數(shù)千元一條天價(jià)香煙重回北京柜臺(tái)，批發(fā)價(jià)成幌子”，“為了市民的身體健康，北京在控?zé)熃麩?#xff0c;而天價(jià)煙顯得更加不和諧，這其中的根源值得深思
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生意，這對(duì)零售戶來(lái)說(shuō)是疑問(wèn)更是挑戰(zhàn)，應(yīng)該是一個(gè)值得所有零售戶深思的問(wèn)題，也是一個(gè)值得全面深入探討的課題。然而據(jù)筆者調(diào)查得知現(xiàn)階段情況下，有不少零售戶
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煙葉生產(chǎn)如何發(fā)揮得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢(shì)，如何將自然優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)，積極打造煙葉品牌，是值得我們深思的一個(gè)問(wèn)題。
1、安福煙葉質(zhì)量特征
江西
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方式、內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等競(jìng)賽規(guī)則全部通過(guò)文件下發(fā)，嚴(yán)格按照要求組織開(kāi)展，從競(jìng)賽命題到賽前培訓(xùn)、再到賽場(chǎng)組織，大賽組委會(huì)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都深思
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。因此可以說(shuō)卷煙銷售進(jìn)入到了特別困難的時(shí)期，很顯然對(duì)從事卷煙銷售的客戶經(jīng)理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在新形勢(shì)下客戶經(jīng)理如何做好卷煙營(yíng)銷工作，我想是一個(gè)值得廣大客戶經(jīng)理深思和探討的課題
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板，力求使客戶利益最大化，力求營(yíng)銷宣傳實(shí)效化。
當(dāng)然營(yíng)銷改革創(chuàng)新，不是簡(jiǎn)單的拍拍腦袋就決定，而是要經(jīng)過(guò)深思熟慮，要經(jīng)過(guò)反復(fù)思考
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影響執(zhí)行效果，其實(shí)我們可以借鑒國(guó)內(nèi)外許多優(yōu)秀企業(yè)的做法，設(shè)置員工成長(zhǎng)渠道，讓員工有歸屬感，下面一個(gè)例子倒是值得我們深思，國(guó)外有個(gè)
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，不審勢(shì)即寬嚴(yán)皆誤，后來(lái)治蜀要深思?！薄吧睢迸c“低”，“灘”與“堰”，“彎”與“角”，“寬”與“嚴(yán)”……這一段文字也不僅是兩千多年前
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，您那是窮人的想法，這利息多少就是你今天必須要賺到的錢(qián)。話雖一樂(lè)，道理卻引人深思，資本如同沒(méi)有雙腳的鳥(niǎo)，必須每天追逐超過(guò)利息的收益
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;客戶經(jīng)理就尋找他以前的同期銷售記錄，結(jié)果發(fā)現(xiàn)往年的銷售都比較高，這引起了客戶經(jīng)理的關(guān)注與深思。于是客戶經(jīng)理就主動(dòng)地找零售戶溝通，尋找出現(xiàn)問(wèn)題的原因，
