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勞務(wù)相區(qū)分的名稱、術(shù)語、象征、記號或者設(shè)計及其組合，給品牌擁有者增值的源泉來自于消費者心智中形成的關(guān)于其載體的印象。在國家工商總局的官網(wǎng)上，可以查到與“中國煙草”有關(guān)
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精神世界、發(fā)掘員工力量源泉、提高員工幸福指數(shù)，為實踐“三大課題”、提升“五個形象”，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅實的政治保證。
站對“起跑線”
新常態(tài)下
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回暖，取得了階段性成果。這無疑是好消息，是動力源泉?？蛻艚?jīng)理要以此為契機(jī)，狠抓零售戶的信心培育，要努力提振他們的自信。既要引導(dǎo)零售戶煙草倍加珍惜
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”牌香煙于上世紀(jì)六十年代誕生，當(dāng)時，新中國正處在熱火朝天的社會主義建設(shè)中，毛主席橫渡長江的舉動成為一股精神力量的源泉，激勵了各條戰(zhàn)線上的人們。為了
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正處在熱火朝天的社會主義建設(shè)中，毛主席橫渡長江的舉動成為一股精神力量的源泉，激勵了各條戰(zhàn)線上的人們。為了紀(jì)念毛主席第一次游長江，以及社會主義改造所取得的成績
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活力的源泉，在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理中發(fā)揮著巨大的作用。QC小組活動能夠緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營方針、發(fā)展戰(zhàn)略和日常生產(chǎn)經(jīng)營的難點，全員立足崗位本身，參與項目攻關(guān)
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了，就能夠讓彼此之間的關(guān)系更加緊密，從而調(diào)動零售客戶的積極性。零售客戶的支持是客戶經(jīng)理工作的動力源泉，為了讓自己的工作做得更好，那么客戶經(jīng)理應(yīng)該積極
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牌，客戶經(jīng)理應(yīng)該讓零售認(rèn)識到創(chuàng)新的重要性，創(chuàng)新始終是發(fā)展的動力和源泉，沒有了創(chuàng)新，超市就沒有活力，就能夠影響超市的發(fā)展。所以，
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，為“四角平面桌”框架模型的運作注入源源不斷的動力和源泉。
精益管理水平高低與否？系統(tǒng)改善空間在哪里？在經(jīng)歷了實踐過程中的陣痛之后，得到了一個
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責(zé)任的物質(zhì)源泉和基本前提，煙草公司承擔(dān)社會責(zé)任的意識和能力要與自身發(fā)展水平要適應(yīng)，在持續(xù)發(fā)展與持續(xù)履行社會責(zé)任中不斷提升自身的價值。因此，筆者建議從以下幾方面
