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回暖，取得了階段性成果。這無疑是好消息，是動(dòng)力源泉?？蛻艚?jīng)理要以此為契機(jī)，狠抓零售戶的信心培育，要努力提振他們的自信。既要引導(dǎo)零售戶煙草倍加珍惜
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”牌香煙于上世紀(jì)六十年代誕生，當(dāng)時(shí)，新中國(guó)正處在熱火朝天的社會(huì)主義建設(shè)中，毛主席橫渡長(zhǎng)江的舉動(dòng)成為一股精神力量的源泉，激勵(lì)了各條戰(zhàn)線上的人們。為了
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正處在熱火朝天的社會(huì)主義建設(shè)中，毛主席橫渡長(zhǎng)江的舉動(dòng)成為一股精神力量的源泉，激勵(lì)了各條戰(zhàn)線上的人們。為了紀(jì)念毛主席第一次游長(zhǎng)江，以及社會(huì)主義改造所取得的成績(jī)
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活力的源泉，在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中發(fā)揮著巨大的作用。QC小組活動(dòng)能夠緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展戰(zhàn)略和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)，全員立足崗位本身，參與項(xiàng)目攻關(guān)
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了，就能夠讓彼此之間的關(guān)系更加緊密，從而調(diào)動(dòng)零售客戶的積極性。零售客戶的支持是客戶經(jīng)理工作的動(dòng)力源泉，為了讓自己的工作做得更好，那么客戶經(jīng)理應(yīng)該積極
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牌，客戶經(jīng)理應(yīng)該讓零售認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性，創(chuàng)新始終是發(fā)展的動(dòng)力和源泉，沒有了創(chuàng)新，超市就沒有活力，就能夠影響超市的發(fā)展。所以，
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，為“四角平面桌”框架模型的運(yùn)作注入源源不斷的動(dòng)力和源泉。
精益管理水平高低與否？系統(tǒng)改善空間在哪里？在經(jīng)歷了實(shí)踐過程中的陣痛之后，得到了一個(gè)
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責(zé)任的物質(zhì)源泉和基本前提，煙草公司承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的意識(shí)和能力要與自身發(fā)展水平要適應(yīng)，在持續(xù)發(fā)展與持續(xù)履行社會(huì)責(zé)任中不斷提升自身的價(jià)值。因此，筆者建議從以下幾方面
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的有機(jī)整合。不斷推進(jìn)企業(yè)的建構(gòu)和創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供肥沃的土壤和不竭的源泉。
參考文獻(xiàn)：
﹝1﹞劉松輝，關(guān)于煙草企業(yè)文化“落地生根”的幾點(diǎn)看法[J
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有不同聲音，有不同看法，但是由于我國(guó)煙草業(yè)歷史悠久，社會(huì)需求量巨大，有著發(fā)展的巨大空間和動(dòng)力源泉。作為客戶經(jīng)理只有增強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的自信，
