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信息系統(tǒng)進行了漏洞掃描和滲透性檢測。
檢查組對山東省局（公司）保密和信息安全工作給予充分肯定，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了反饋和點評。針對下一步工作
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四是認真開展“兩個專項治理”。嚴格貫徹落實《煙草行業(yè)物資采購專項治理方案》和《煙草行業(yè)工程項目專項治理方案》，深化管理監(jiān)督，完善制度機制，堵塞管理漏洞
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參與、全線延伸、全面提升；三是在煙葉收購安全生產(chǎn)管理上下功夫，保證全過程、全環(huán)節(jié)、全時段不留漏洞、不留盲區(qū)、不留隱患；四是在日常安全生產(chǎn)應(yīng)急管理
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分析手段，查找出市場監(jiān)管漏洞，預(yù)測潛在的案件信息，對卷煙市場實施動態(tài)監(jiān)管、精細化監(jiān)管。同時對員工貢獻度差異進行分析，為員工晉升提供績效評價依據(jù)
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。著力強化案卷管理，在前期自查和檢查的基礎(chǔ)上，認真整改存在問題，堵塞管理漏洞，建立長效機制，切實加強許可、案件卷宗的管理工作。著力強化
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問題，必有應(yīng)負責(zé)的崗位和相關(guān)責(zé)任人。
五是舉一反三，完善監(jiān)管。在查擺問題的基礎(chǔ)上，排查廉潔風(fēng)險點，為堵塞制度漏洞打好基礎(chǔ)，針對
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;認真把制度的落實工作做到實處，切實做到“依法辦事，令行禁止，嚴格管理，堵塞漏洞”。
三是規(guī)范監(jiān)督制約，強化內(nèi)部監(jiān)管。規(guī)范經(jīng)營
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;查找經(jīng)營紀律執(zhí)行過程中存在的不足或漏洞，并通過內(nèi)管教育學(xué)習(xí)，進一步端正全員經(jīng)營思想，提高規(guī)范認識；工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過實地走訪、電話回訪、現(xiàn)場查看
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找短板、找漏洞活動，并明確整改責(zé)任人。做好崗位廉政風(fēng)險防控、企業(yè)宣傳報道、OA辦公系統(tǒng)公文運轉(zhuǎn)等工作。
會議強調(diào)，廠各部門要持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，以良好
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商品質(zhì)量關(guān)，切實提升煙葉包內(nèi)及把內(nèi)純度；二是把制度落到實處，用制度堵漏洞、用制度促效率；三是把煙農(nóng)利益放在心上，堅持高純低線收購
