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賣了什么煙、賺了多少錢，各品規(guī)動銷情況一目了然、一清二楚，以便客戶更加科學(xué)合理的有針對性訂貨，進一步提高卷煙盈利水平。
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意政策，分析訂貨小票數(shù)據(jù)，挖掘客戶銷售潛力，提高客戶盈利水平。三是強化愛心關(guān)懷服務(wù)。針對客戶在經(jīng)營和生活中遇到的問題，耐心傾聽他們的需求
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;做到出樣整潔、貨簽對應(yīng)，維護市場經(jīng)營秩序，積極提升合理盈利水平。二是持續(xù)引導(dǎo)背柜陳列。針對重點區(qū)域，引導(dǎo)客戶進行“單品單包”的背柜陳列，背柜陳列
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的使用需求，嘗試建立終端數(shù)據(jù)分析模型，找準提檔增量潛力點，提升現(xiàn)代零售終端客戶盈利水平。三是聚焦數(shù)據(jù)，突出考核。對現(xiàn)有的現(xiàn)代零售終端客戶進行分類管理
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的困難和問題方面，針對性加強訂貨指導(dǎo)，提出合理性經(jīng)營建議，不斷提升客戶盈利水平。四是推進幫扶計劃。對困難客戶幫扶計劃的落實情況及實施進度進行跟蹤，
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，提高客戶盈利水平。
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”貨源投放。加大“檔位＋標簽”貨源投放方式的宣傳力度，做到公平、公正、公開，提高客戶加入誠信互助小組、現(xiàn)代終端的積極性，提升客戶盈利水平
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的急迫待解決的困難和問題方面，針對性加強訂貨指導(dǎo)，提出合理性經(jīng)營建議，不斷提升客戶盈利水平。四是推進幫扶計劃。對困難客戶幫扶計劃的落實情況及實施進度進行跟蹤
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經(jīng)營指導(dǎo)，提高客戶盈利水平。
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，有針對性地指導(dǎo)客戶科學(xué)合理訂貨，提高客戶品牌推介能力及盈利水平。三是加強終端建設(shè)。加強終端陳列及維護工作，持續(xù)推進核心終端建設(shè)，不斷改造提升
