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貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊密聯(lián)系煙草行業(yè)實際,認(rèn)真總結(jié)2010年工作,安排部署2011年工作,研究分析“十二五”時期行業(yè)改革和發(fā)展面臨的形勢
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” 規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展
在國家局提出“532”和“461”大品牌發(fā)展戰(zhàn)略之后,紅塔集團(tuán)迅速開展研究分析工作,初步制訂出品牌發(fā)展規(guī)劃,率先向國家局作了匯報。隨后
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;通過合作還可以加強(qiáng)對造假技術(shù)的研究和分析,共同應(yīng)對不斷變化的造假挑戰(zhàn)。例如,成立行業(yè)技術(shù)聯(lián)盟,組織專家進(jìn)行技術(shù)交流和研討,共同推動 AI 技術(shù)
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;并進(jìn)行單收單存集中調(diào)撥。六要“三個聚焦”扎實推進(jìn)示范方建設(shè)。一是聚焦特色優(yōu)勢。堅持規(guī)劃先行,做到因地制宜,深入調(diào)查研究分析不同示范區(qū)特點特色和具體條件,實行
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得出終端的運營情況以及功能發(fā)揮情況不佳的原因。比如在管理人員進(jìn)行終端走訪的過程中,發(fā)現(xiàn)一個零售客戶的終端運營數(shù)據(jù)信息并不理想,其對終端運營情況進(jìn)行研究分析之后發(fā)現(xiàn),
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、專賣、物流“三員”工作流程和考核方面的約束,建立零售客戶信息變更情況的動態(tài)發(fā)現(xiàn)、快速處理和研究分析機(jī)制,這樣既可使許可證登記信息更新及時,又可防止零售許可證
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中煙種子公司5家單位,訪談各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干33人,梳理上級部門發(fā)布的16項政策文件,研究分析制度、工作文件100余份,就發(fā)展問題形成了詳細(xì)
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,更加注重研究分析卷煙消費行為,促進(jìn)供需匹配、供求平衡,滿足消費需求。 今年8月8日,重慶中煙召開中支煙高端研討會,來自行業(yè)內(nèi)外的專家就
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烤煙生產(chǎn)指標(biāo)資源和合理秋種規(guī)劃有一定指導(dǎo)意義。當(dāng)然影響優(yōu)化種煙區(qū)域還有其他因素,后續(xù)將做進(jìn)一步研究分析。
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位置,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,調(diào)整好供需關(guān)系,鞏固好市場狀態(tài),更加注重研究分析卷煙消費行為,促進(jìn)供需匹配、供求平衡,滿足消費需求