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，從我做起，從家庭做起，傳承愛(ài)糧節(jié)糧、勤儉持家的傳統(tǒng)美德，破除講排場(chǎng)、比闊氣、搞攀比等“面子”陋習(xí)，自覺(jué)踐行“光盤(pán)行動(dòng)”，
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》，除了破除了農(nóng)村集體建設(shè)用地進(jìn)入市場(chǎng)的法律障礙，發(fā)了一個(gè)農(nóng)村集體建設(shè)用地可以直接通過(guò)出讓、出租等方式入市的“大紅包”外，也堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和最嚴(yán)格的節(jié)約
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和方向，在“破”和“立”上同時(shí)發(fā)力。
高質(zhì)量發(fā)展是一場(chǎng)自我革命，“革自己的命”，該“立”的旗幟鮮明立，該“破”的必須破。堅(jiān)持培育新動(dòng)能與破除
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模式的優(yōu)化轉(zhuǎn)型。在陜西西安、山東威海、江西上饒，一條條高速運(yùn)轉(zhuǎn)的異型煙自動(dòng)分揀包裝線(xiàn)，破除了制約分揀效率提升的瓶頸。
從坐地批發(fā)到送貨上門(mén)，從每周送貨一次
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和國(guó)內(nèi)人士了解到年輕的紅色領(lǐng)袖工作和生活的許多真實(shí)細(xì)節(jié)，宣傳了黨的政治主張，爭(zhēng)取了廣大人民的同情和支持，破除了被反動(dòng)勢(shì)力惡意歪曲的黨的形象。
毛澤東會(huì)講
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層出不窮，有力支撐了煙草企業(yè)健康發(fā)展。煙草行業(yè)積極推進(jìn)各項(xiàng)改革，破除制度性障礙，激發(fā)改革活力，讓“內(nèi)涵式發(fā)展”更具有實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容，諸如
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企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力不足，制約著攀枝花煙葉的發(fā)展。攀枝花市局（公司）通過(guò)構(gòu)建創(chuàng)新管理體系，破除體制機(jī)制障礙，營(yíng)造鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、包容
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部門(mén)的溝通渠道，建立起便捷高效的消費(fèi)者、零售戶(hù)、專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法“三位一體”監(jiān)管模式。
（四）講公平、準(zhǔn)投放，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村卷煙零售市場(chǎng)良性發(fā)展。破除農(nóng)村
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工業(yè)端的體現(xiàn)，則是品牌如何更加鮮活。提升水平、暢通循環(huán)的核心突破在于系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)，才能有效破除局部利益的籬笆，也離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)層面對(duì)不同企業(yè)、不同品牌的區(qū)隔定位
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;要從整個(gè)體系入手，加大改革力度，加快資源優(yōu)化配置，讓轉(zhuǎn)型升級(jí)更具有實(shí)際內(nèi)涵?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，肯定會(huì)遇到阻力，需要煙草行業(yè)破除
