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，徐州卷煙廠副廠長(zhǎng)及相關(guān)處室人員參加調(diào)研會(huì)議。
調(diào)研會(huì)上，徐州煙廠就信息系統(tǒng)部署及應(yīng)用、軟硬件系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)、運(yùn)維機(jī)制、信息化支撐現(xiàn)狀及存在的不足、企業(yè)“兩化”融合總體
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”平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，建立系統(tǒng)功能標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)交互標(biāo)準(zhǔn)、硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)以及輔料管控系統(tǒng)等，推進(jìn)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，不斷夯實(shí)信息系統(tǒng)持續(xù)迭代升級(jí)工作基礎(chǔ)。
二是持續(xù)探索融合
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支持煙草供應(yīng)鏈的許多公司而言，TPD2合規(guī)性將對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。霍尼韋爾公司已經(jīng)開發(fā)出相應(yīng)的解決方案，以滿足TPD2的要求——包括硬件、軟件和支持服務(wù)——從而更有
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;加強(qiáng)軟硬件建設(shè)。二是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。要在煙葉采烤前對(duì)全體煙技員進(jìn)行培訓(xùn)，做好煙農(nóng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作。三是加強(qiáng)工作落實(shí)。市局（公司）制定實(shí)施方案和考核辦法，
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篩選客戶。根據(jù)終端建設(shè)對(duì)象調(diào)查評(píng)估結(jié)果嚴(yán)格篩選，將配合度較高，具備一定軟、硬件條件，有改進(jìn)提升潛力的零售客戶納入現(xiàn)代終端擬建對(duì)象，全州共有655
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;全面刷新現(xiàn)代終端“顏值”和“內(nèi)涵”。
二是精準(zhǔn)服務(wù)支撐。以品牌生動(dòng)陳列、終端環(huán)境改造為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡(luò)支付推廣為抓手，突出硬件升級(jí)，輔助軟實(shí)力
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聚焦功能完善，終端形象靚麗化。選取公路沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、旅游景點(diǎn)、鄰省邊界及經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、經(jīng)營(yíng)意愿強(qiáng)的中小客戶推進(jìn)“先鋒煙行”建設(shè)，在硬件改善、消費(fèi)環(huán)境建設(shè)、信息化
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建設(shè)的軟硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境部署、項(xiàng)目需求收集與確認(rèn)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和主要功能程序、系統(tǒng)啟用時(shí)限和應(yīng)用對(duì)接等工作進(jìn)行溝通交流，形成“牽頭部門、建設(shè)部門、承建商”三方銜接，共同確定項(xiàng)目建設(shè)
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建設(shè)工作，目前泰安已在全市建成吸煙室20處、吸煙點(diǎn)276個(gè)，努力為廣大卷煙消費(fèi)者提供規(guī)范、便利的硬件條件，改善公共衛(wèi)生環(huán)境。
“下一步，
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以點(diǎn)帶面為工作思路，側(cè)重職工之家硬件與軟件匹配，上級(jí)考察與職工群眾反饋等綜合因素，在系統(tǒng)試點(diǎn)打造“職工暖心驛站”，并積極參與市總工會(huì)組織的全市評(píng)比
