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;分公司)基層辦事公開民主管理情況匯報(bào)。調(diào)研組認(rèn)為,保山市局(公司)在開展規(guī)范管理工作中,以基層站所內(nèi)部規(guī)范管理為突破口抓實(shí)基礎(chǔ)工作
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黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個(gè)責(zé)任起到了積極的作用。
工廠黨委負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),落實(shí)兩個(gè)責(zé)任,是黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)和突破口,它不僅僅是某一個(gè)人或部門的責(zé)任,是
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”的工作方針,持續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶的監(jiān)管查處力度,鞏固煙草市場(chǎng)綜合治理工作成果。繼續(xù)以查辦大要案件為重點(diǎn)和突破口,加大情報(bào)搜集、管理,徹底摧毀涉煙
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工會(huì)在企業(yè)黨委和上級(jí)工會(huì)組織的關(guān)心支持下,緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé),以創(chuàng)優(yōu)秀基層工會(huì)組織為突破口,以為職工排憂解難
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運(yùn)行管理規(guī)范》和桂北、桂南終端建設(shè)推進(jìn)檢查現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,以品牌培育功能作為突破口,帶動(dòng)終端六大功能發(fā)揮,真正實(shí)現(xiàn)客我雙贏。
五是注重多方協(xié)同。探索專銷協(xié)同
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,并對(duì)下一階段工作進(jìn)行了合理的安排與部署。專賣、督考等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人通報(bào)了近期的工作動(dòng)態(tài)。
會(huì)議對(duì)下一階段的營(yíng)銷工作提出要求:一是要穩(wěn)銷量。以推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革為突破口
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的開展。
會(huì)議要求,一是要以客戶滿意為出發(fā)點(diǎn),找到提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度的突破口,形成框架性服務(wù)指導(dǎo)意見(jiàn),明確不同類別客戶服務(wù)指導(dǎo)的重點(diǎn)
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,春節(jié)期間在店內(nèi)開展“購(gòu)煙返禮活動(dòng)”,節(jié)后市場(chǎng)調(diào)研,活動(dòng)開展相較于平常銷量實(shí)現(xiàn)50%的增長(zhǎng),助銷活動(dòng)的宣傳與推廣將是鐘山卷煙市場(chǎng)品牌培育工作新的突破口。
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,以“QC質(zhì)量小組活動(dòng)”為突破口,把體系管理的思想之泉引入到各部門、各班組、各崗位,開展全員、全過(guò)程、全方位的精益管理,全力打造精益的企業(yè)文化
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管理精細(xì)化。在規(guī)范管理基礎(chǔ)上,以全年精益課題研究為引領(lǐng),以逐步解決大客戶整包同品牌卷煙為突破口,進(jìn)一步深挖分揀工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),通過(guò)全員參與