為您找到相關(guān)結(jié)果 5584 篇
-
自上而下落地、自下而上層層支撐的“雙環(huán)驅(qū)動”精益管理模式。
會議指出，下一步精益管理工作重點要全面推進精益研發(fā)工作，積極開展“精益之屋”模型構(gòu)建，扎實做好
-
和效率的改善，積極摸索、提煉出具有區(qū)域特色的精益管理模式。
-
了南纖公司管理高度評價，認為公司領(lǐng)導重視管理，積極引進先進管理方法，充分結(jié)合先進信息化平臺，狠抓流程和制度建設(shè)，構(gòu)建質(zhì)量經(jīng)營管理模式
-
;在種植單位內(nèi)創(chuàng)新推行“1＋X”組織管理模式，將相對集中連片的煙田優(yōu)化組合，提高了指導服務(wù)效率。
作業(yè)管理流程化。結(jié)合煙葉精益生產(chǎn)，對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)
-
，做到邊學習、邊檢驗、邊提升的自我管理模式，努力提升學習效果。
四是重點考前準備?？记敖M織開展了有針對性的強化培訓，在客觀分析近幾年出題思路的基礎(chǔ)上，
-
，要深刻認識開展技能鑒定站質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的重要意義，積極探索建設(shè)符合廣西中煙實際的技能鑒定工作管理模式，實現(xiàn)技能鑒定工作管理高效化、程序規(guī)范化、服務(wù)標準化
-
，經(jīng)常性的對作風建設(shè)工作進行總結(jié)提煉，進行問題排查，進行落實整改，努力建立常態(tài)化下的作風建設(shè)新管理模式。
三是突出廉政文化建設(shè)。通過集中學習培訓
-
的管理模式，進一步理順和優(yōu)化管理流程，形成清晰的崗位職責、順暢的信息傳遞渠道，通過專業(yè)化分工、各部門有效溝通，推進整體工作的順利開展。
增強
-
》，規(guī)范卷煙出、入庫程序，積極推行倉儲數(shù)字化管理系統(tǒng)，實行人機相結(jié)合的管理模式。
二是加強出庫管理，卷煙發(fā)貨完畢，應進行卷煙庫存
-
局部署的“對專賣管理專業(yè)化分工條件下進一步改進市場監(jiān)管方式的思考”課題進行了試點探索，通過細分客戶、細分市場、細分職責、細分考核，構(gòu)建以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)、微格化管理為方式的管理模式
