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，上一道工序?qū)ο乱坏拦ば蜇撠?zé)、下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虮O(jiān)督的規(guī)范化收購管理流程。分級員每天晚飯后，把當(dāng)天分級范圍、結(jié)構(gòu)、數(shù)量及相關(guān)注意事項告知初檢員；初檢員則把在初檢
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，中上等煙比例100%，等級合格率80%以上的目標(biāo)任務(wù)，會議還制定了黔西南州2013年煙葉收購管理流程和辦法。
州委辦、州人大辦、州政協(xié)經(jīng)濟委、州發(fā)改委
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區(qū)穩(wěn)定。各產(chǎn)煙縣局、各收購站（點）要嚴格按照國家局《煙葉收購管理規(guī)范》的要求，進一步規(guī)范煙葉收購管理流程，強化合同管理、質(zhì)量管理、煙葉打包倉儲
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，方可上報市級、省級、國家級層層驗收；要求嚴格“彩虹水窖”建設(shè)管理流程，以水窖項目區(qū)為單位，對申請公示、補助合同、質(zhì)量督促管理、驗收、補助資金兌現(xiàn)、檔案
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負責(zé)人分別對2013年煙葉種植收購電子合同簽訂的業(yè)務(wù)操作管理流程、操作方法等工作作了具體要求。各煙站表示將嚴格按照此次會議要求，在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成2013年煙葉種植收購電子合同簽訂工作。
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→錄入微機→簽訂合同→合同簽訂情況公示→歸檔→合同發(fā)放→大田核實→合同調(diào)整”的管理流程進行。
三是把握合同簽訂時間。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及早做好合同簽訂準(zhǔn)備工作，嚴格在規(guī)定的時間內(nèi)完成合同簽訂
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特色、穩(wěn)中求進”的工作中心，根據(jù)“五化”要求采取有力措施，切實加強育苗管理工作：
一是嚴格種子發(fā)放和管理流程。分公司按照“一鄉(xiāng)一品”種植方案，
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，規(guī)范化建設(shè)育苗小棚，打牢育苗設(shè)施基礎(chǔ)；二是嚴格管理流程，煙站、合作社、輔導(dǎo)員、小棚管理員、煙農(nóng)層層督促，環(huán)環(huán)相扣，指導(dǎo)好
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結(jié)構(gòu)補貼這一政策優(yōu)勢，進一步調(diào)動各方積極性，優(yōu)化煙葉生產(chǎn)管理流程，加大優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)力度，按照“下2上2”要求，強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理考核
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;提升體系目標(biāo)化，管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進持續(xù)化水平，在明確“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要控制點的基礎(chǔ)上深化精細管理，樹立精嚴細實
