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不將問題“基層化”、“條線化”。對職工群眾提出的問題，要從自身找問題，而不僅僅把問題落實給基層部門或者條線部門去解決，認真分析班子在這些問題背后的原因
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”，持續(xù)提升裝備信息化數(shù)據(jù)精益管理水平。
所謂“倒推法”，即通過匯總裝備信息化數(shù)據(jù)，把發(fā)現(xiàn)的共性和個性問題整理出來，仔細分析問題背后產(chǎn)生
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;宣講了該局卷煙科鄭麥玲和卷煙營銷配送中心聶紅峽的先進事跡，大家交流了感想，隨后誦讀了《雷鋒日記節(jié)選》，了解了歌曲《學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣》歌曲背后的故事
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福利經(jīng)過嚴格評估之后才獲得的。”
“這個評估程序還要考慮我們提供的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的機會?！? “我們獲得杰出雇主認證是一項非常重要的成就，它對我們在促進員工的發(fā)展背后投入資源方面所取
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;持續(xù)提升裝備信息化數(shù)據(jù)精益管理水平。
通過對裝備信息化數(shù)據(jù)的檢查，把發(fā)現(xiàn)的共性和個性的問題整理出來，仔細分析問題背后產(chǎn)生的原因，尋找差距，
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經(jīng)營者協(xié)會的50多位會員參加?！ ? 會上安徽中煙工業(yè)公司的工作人員從選料、包裝和品牌背后的歷史淵源向參會人員講述了“黃山（紅方印）”的品牌特點，互動環(huán)節(jié)得到
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被買走，大約相當(dāng)于總的卷煙市場的16%。
稅務(wù)與海關(guān)署堅持認為，自己一直在對付欺詐背后的有組織犯罪團伙。
安格斯·克勞福德拜訪了位于立陶宛與作為很多非法煙草來源
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等企業(yè)基礎(chǔ)管理工作融合，通過對標措施的完善，促進各單位查找數(shù)據(jù)背后的管理短板，提升企業(yè)管理水平?！?
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共同整改和提高，
討論會上，隊員們圍繞“工作的背后其實就是展現(xiàn)自我的機會”、“要不要維護專賣專營制度，怎樣維護？”、“十三個有沒有”、“不抱怨
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工作在生產(chǎn)一線的80、90后們
家中的皇帝，掌上的明珠
迎著朝露，背著星斗
身上的色彩換成單一的藍
背后濕潤了多少雙婆娑的眼
工作在生產(chǎn)一線的80
