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，煙農(nóng)看病難、煙農(nóng)養(yǎng)老難、社內(nèi)基層黨組織建設(shè)落后等方面取得創(chuàng)新和突破。
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略微落后的選手在搶答時(shí)“先下手為強(qiáng)”，扳回得分；在必答環(huán)節(jié)稍稍領(lǐng)先的選手卻在風(fēng)險(xiǎn)題環(huán)節(jié)“遭遇風(fēng)險(xiǎn)”；有的選手選擇保守戰(zhàn)略，一路穩(wěn)扎穩(wěn)打，
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這樣，才能弘揚(yáng)正氣、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后。
當(dāng)前，行業(yè)“卷煙上水平”的改革發(fā)展形勢(shì)深入推進(jìn)，新問題新矛盾新情況層出不窮，需要我們積極面對(duì)、主動(dòng)
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;全力推進(jìn)“135”工作法實(shí)踐運(yùn)用。進(jìn)一步加大“135”工作法的培訓(xùn)力度，運(yùn)用135工作法轉(zhuǎn)變營(yíng)銷工作思維，改變落后營(yíng)銷理念，逐步形成135工作法指導(dǎo)卷煙營(yíng)銷
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營(yíng)銷措施。
一是立足實(shí)踐、突出運(yùn)用，全力推進(jìn)“135”工作法實(shí)踐運(yùn)用。進(jìn)一步加大“135”工作法的培訓(xùn)力度，運(yùn)用135工作法轉(zhuǎn)變營(yíng)銷工作思維，改變落后營(yíng)銷
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，他總是琢磨如何改變?nèi)M靠貸款、靠救濟(jì)、靠賣苦力度日的貧窮落后現(xiàn)狀。他自費(fèi)走出去參觀考察，來到官地坪鎮(zhèn)學(xué)習(xí)種煙經(jīng)驗(yàn)，去龍?zhí)镀烘?zhèn)煙農(nóng)家中跟班勞動(dòng)，
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，推進(jìn)復(fù)烤公司向現(xiàn)代化復(fù)烤企業(yè)轉(zhuǎn)變。各部門、各復(fù)烤廠要改變觀念，拚棄落后的發(fā)展思想，在“十二五”技術(shù)改造投資建設(shè)發(fā)展過程中，以高層次、高水平的建設(shè)
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煙草在線儀征消息 針對(duì)轄區(qū)內(nèi)老年零售客戶比例逐年增加、營(yíng)銷理念相對(duì)落后的現(xiàn)狀，江蘇儀征市局（分公司）近日倡導(dǎo)客戶經(jīng)理積極當(dāng)好“五員”，扮
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;融洽客群關(guān)系。針對(duì)農(nóng)村客戶普遍對(duì)自身卷煙經(jīng)營(yíng)情況無計(jì)劃、銷售方式落后的問題，客戶經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)建議書，幫助客戶對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)盈利情況進(jìn)行計(jì)算
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指標(biāo)，這是對(duì)對(duì)標(biāo)工作的誤解。也許工作現(xiàn)實(shí)會(huì)導(dǎo)致部分指標(biāo)落后，這是現(xiàn)實(shí)狀況，必須接受。但是對(duì)標(biāo)管理工作不是為了對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)，對(duì)標(biāo)管理本身所代表的就是一個(gè)
