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;全力推進“135”工作法實踐運用。進一步加大“135”工作法的培訓(xùn)力度，運用135工作法轉(zhuǎn)變營銷工作思維，改變落后營銷理念，逐步形成135工作法指導(dǎo)卷煙營銷
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營銷措施。
一是立足實踐、突出運用，全力推進“135”工作法實踐運用。進一步加大“135”工作法的培訓(xùn)力度，運用135工作法轉(zhuǎn)變營銷工作思維，改變落后營銷
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，他總是琢磨如何改變?nèi)M靠貸款、靠救濟、靠賣苦力度日的貧窮落后現(xiàn)狀。他自費走出去參觀考察，來到官地坪鎮(zhèn)學(xué)習(xí)種煙經(jīng)驗，去龍?zhí)镀烘?zhèn)煙農(nóng)家中跟班勞動，
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，推進復(fù)烤公司向現(xiàn)代化復(fù)烤企業(yè)轉(zhuǎn)變。各部門、各復(fù)烤廠要改變觀念，拚棄落后的發(fā)展思想，在“十二五”技術(shù)改造投資建設(shè)發(fā)展過程中，以高層次、高水平的建設(shè)
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煙草在線儀征消息 針對轄區(qū)內(nèi)老年零售客戶比例逐年增加、營銷理念相對落后的現(xiàn)狀，江蘇儀征市局（分公司）近日倡導(dǎo)客戶經(jīng)理積極當(dāng)好“五員”，扮
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;融洽客群關(guān)系。針對農(nóng)村客戶普遍對自身卷煙經(jīng)營情況無計劃、銷售方式落后的問題，客戶經(jīng)理制定經(jīng)營指導(dǎo)建議書，幫助客戶對經(jīng)營情況進行分析，對卷煙經(jīng)營盈利情況進行計算
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指標(biāo)，這是對對標(biāo)工作的誤解。也許工作現(xiàn)實會導(dǎo)致部分指標(biāo)落后，這是現(xiàn)實狀況，必須接受。但是對標(biāo)管理工作不是為了對標(biāo)數(shù)據(jù)，對標(biāo)管理本身所代表的就是一個
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在試點縣中選定經(jīng)濟最落后、消費水平最低、低煙比重和依賴性最大、品牌培育工作最難、零售戶資金最缺、購買力最弱的鄉(xiāng)轄區(qū)市場具體開展工作，最終確定黎平順化、德化鄉(xiāng)，榕江水尾鄉(xiāng)
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材料和制作一期宣傳板報的“四個一”活動，充分調(diào)動了專賣人員積極性和主動性，增強了敬業(yè)意識、奉獻意識、責(zé)任意識和目標(biāo)意識，形成你追我趕不敢落后的良好工作氛圍
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，近兩年全國各卷煙工業(yè)企業(yè)加大了品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，大力提升品牌結(jié)構(gòu)。但從當(dāng)前情況來看，大多數(shù)卷煙品牌結(jié)構(gòu)上移速度遠遠落后于全國卷煙消費結(jié)構(gòu)的增長速度，
