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;做表面文章，弄虛作假的問題，查找是否存在工作責(zé)任不清、推諉扯皮，甚至失職瀆職等問題。
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、有步驟、分階段的推進(jìn)管理體系的落實。
抓督促改進(jìn)。考核不能考核表面，要考核到實質(zhì)，考評出真水平，要通過考核起到督促作用，促使每位員工不斷改進(jìn)
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三是重視情報信息。要求專賣管理員在日常的走訪中深挖信息情報，不僅看市場表面的現(xiàn)象，更要挖掘出深層次的東西。同時還要借助好外力，充分發(fā)揮工商聯(lián)絡(luò)作用
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，個別單位預(yù)算分解不到位，預(yù)算工作表面化的情況仍然存在，預(yù)算編制依據(jù)、預(yù)算分解細(xì)化不足、預(yù)算執(zhí)行結(jié)果考核、工作過程考核仍有差距，需要通過創(chuàng)新預(yù)算
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研究老鼠體內(nèi)和尼古丁相關(guān)的某種物質(zhì)時，意外得到這一發(fā)現(xiàn)。當(dāng)時，接受試驗的老鼠突然減少了進(jìn)食。尼古丁通常附著于細(xì)胞表面的多種感受器上，在因此會在大腦的某一個區(qū)域
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，發(fā)現(xiàn)金額為7000元，共140張。她隨即點了70張百元紙幣并放進(jìn)了現(xiàn)金槽中?！皳Q錢”男子雙手放在槽邊緣，表面看并未碰到槽中的錢。然后，他用方言對柜員說
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的高度去權(quán)衡利弊，因此言行難免“得罪”人。
毋庸置疑，得罪的人多了，表面上肯定是件不利己也不利人的事，但換一個角度去思考就會
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能起到“以點帶面”的作用?！? 三是質(zhì)量到位?！笆痉兜辍苯ㄔO(shè)要從服務(wù)于消費(fèi)者和零售客戶的實際出發(fā)，杜絕浮于表面，注重形式?？蛻艚?jīng)理在服務(wù)跟進(jìn)的同時，要因
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;確?；顒尤〉眯鲁尚?#xff1b;四是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不走過場、不做表面工作，在認(rèn)真自查的同時，虛心聽取不同意見。對查找出的問題要限時整改，
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與專題性調(diào)研結(jié)合起來，避免宣傳報道工作表面化現(xiàn)象。根據(jù)企業(yè)的重點工作，進(jìn)行深度報道，挖掘線索和新聞消息背后的價值，增強(qiáng)對業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)性
