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，“海河水腌咸菜，走路要比汽車快，‘恒大’煙見抽不見賣”，直接反映飲用水咸、道路擁擠、“恒大”煙難買的市民生活難題。改革開放后，隨著產(chǎn)品線
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”走路。
第六、巧妙跟蹤高端產(chǎn)品的銷售去向，了解消費(fèi)者對產(chǎn)品的評價。
卷煙銷售去向是了解高端卷煙品牌產(chǎn)品的有效途徑。銷售去向涉及到高端卷煙產(chǎn)品的消費(fèi)群體，涉及到高端
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?？梢哉f，對于銷量增長的放緩、停滯乃至回落，產(chǎn)業(yè)層面其實(shí)是有足夠的應(yīng)對準(zhǔn)備，產(chǎn)業(yè)發(fā)展也從依賴量的增長一條腿走路到量價齊增的并駕齊驅(qū)，到最后
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;用兩條腿走路。遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，發(fā)揮市場機(jī)制作用，以市場化運(yùn)作優(yōu)化配置資源是建立市場化關(guān)系的核心。從技術(shù)手段上如何實(shí)現(xiàn)呢？
筆者認(rèn)為：通過
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煙草在線專稿 引：鞋合不合腳，只有腳知道。鞋是幫腳走路的，對于一個企業(yè)來說，什么是“最優(yōu)的人力資源配置”這雙鞋？兩個衡量
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;絕大多數(shù)客戶對送貨員的工作是滿意的，紛紛翹起大拇指予以表揚(yáng)夸贊。但也有個別客戶對送貨員自身素質(zhì)不甚滿意。一位王姓老年客戶告訴筆者：我耳朵背，走路慢，
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進(jìn)門，他就能根據(jù)穿著打扮、走路的姿態(tài)、臉上的表情，把顧客的身份猜個八九不離十。顧客一開口，他就知道哪些顧客會買什么價位的煙，哪些人能夠接受新事物
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，但我卻沒當(dāng)回事兒。開店后才知道，不會這玩意兒還真像走路少條腿，還真是不方便。
沒有辦法呀，那還得要學(xué)。我于是就“一上一、二上二、三下五去二”地背口訣
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出院了，可以自己勉強(qiáng)能走路了。韓曉宇更加珍惜現(xiàn)在的生活，每天勤勤奮奮地做著生意，臉上笑容不斷。
2010年末，村子里趙泉海家來了一個遠(yuǎn)房親戚
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、歲月雕刻的皺紋、走路蹣跚的腳步，這一切都告訴著世人，她們那代人一生經(jīng)歷的歲月變遷，讓我想起了朱自清《背影》描述的樣子，母親老了，我們
