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一套、明天我來講一套”，最后不知道按誰說的辦的困局，麒麟分公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室、生產(chǎn)經(jīng)營科全體人員三重掛鉤聯(lián)系工作責(zé)任制，明確職責(zé)，定人
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四是重監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“零投訴”。嚴(yán)格考核制度，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，不定時(shí)深入市場跟蹤考核，以“客戶滿意”為主標(biāo)尺進(jìn)行綜合評價(jià)
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;提升檔案管理意識。
二是“重”視過程保成效。及時(shí)進(jìn)行裝訂、編目、立卷工作，規(guī)范整理憑證、賬簿和報(bào)表等各項(xiàng)會計(jì)檔案近600余冊，及時(shí)移交歸檔各類會計(jì)檔案740余冊
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重”的工作要求：即制度管理再強(qiáng)調(diào)、執(zhí)行力度再強(qiáng)化、工作方式再深華；重視上級精神及崗位責(zé)任的落實(shí)、重視精益管理及工作開展的過程、重視以結(jié)果反推而改進(jìn)工作的方式、重視工作安排后
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煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站報(bào)道 日前，鄭州煙草研究院相繼召開院黨組會議和全體中層干部會議，對2014年重點(diǎn)工作進(jìn)行再部署再落實(shí)。
鄭州院院長閆亞明要求，
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市場進(jìn)行了專項(xiàng)整治?！ ”敬螌ｍ?xiàng)整治，以轄區(qū)建檔的“三重”管理對象為中心，著力解決突出的問題，一是將重點(diǎn)區(qū)域確定在城區(qū)主要街道、集貿(mào)市場、農(nóng)村大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、火車站附近
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創(chuàng)新服務(wù)方式，通過“暖心茶飲”“上門服務(wù)”“全程幫辦”三大舉措，把原本程式化的政務(wù)服務(wù)打造成有溫度、有情感的暖心體驗(yàn)，讓群眾在寒冬中感受到別樣的溫暖。第一重
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，全面布置了2021年重點(diǎn)工作。會議強(qiáng)調(diào)，2021年區(qū)局要圍繞市局“壓實(shí)六個(gè)責(zé)任”“構(gòu)建六大體系”和“七項(xiàng)工作要求”，做到“五個(gè)持續(xù)加強(qiáng)”，筑牢
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；部署活動是否存在不從實(shí)際出發(fā)，照抄照搬。
二是對學(xué)習(xí)教育進(jìn)行“回頭看”?？磳W(xué)習(xí)教育是否重形式、輕效果，“規(guī)定動作”是否達(dá)到要求；是否用分散
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煙草在線大豐消息 為加強(qiáng)“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹立‘五種意識’”教育實(shí)踐活動效果。近日，江蘇大豐市局“四重奏”唱響“二三五教育實(shí)踐活動”主旋律。
一是高度重視
