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限度地滿足市場需求,促進(jìn)全年銷量穩(wěn)定增長?!钡蜋n卷煙的市場附加值雖低,但在穩(wěn)產(chǎn)、降庫、增銷等方面,起到非常好的市場調(diào)節(jié)作用,需要煙草企業(yè)高度重視低檔
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、專業(yè)部門等領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。四是開展多層次合作聯(lián)合發(fā)展。在生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié),鼓勵(lì)開展一體化經(jīng)營,進(jìn)行深加工、精加工,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。圍繞農(nóng)產(chǎn)品
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,忽略顧客的感受,也不能做到細(xì)致人性的服務(wù)。這其實(shí)也就是常說的零售職業(yè)怠倦期,嚴(yán)重影響生意。終端零售的今天,服務(wù)是產(chǎn)品最大的附加值,服務(wù)
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品牌時(shí),似乎味道、附加值及視覺差異成為了重要因素。這解釋了市場研究做出這種預(yù)測的原因,該預(yù)測認(rèn)為,名優(yōu)品牌將會進(jìn)一步增加自己在價(jià)格區(qū)間方面的市場份額
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”市場,不惜成本推出新品種,進(jìn)行“跑馬圈地”。這種競爭難以形成高附加值和特點(diǎn)鮮明的品牌,仍然只能是區(qū)域品牌,很難面對國際強(qiáng)勢品牌的競爭。縱觀許多
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不斷健全完善企業(yè)內(nèi)部控制并強(qiáng)化其約束力,使行業(yè)上下在思想認(rèn)識和管理理念上主動適應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范總思路,竭力提升行業(yè)“五個(gè)形象”,最大限度地增加內(nèi)部審計(jì)的附加值
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,交互產(chǎn)品的價(jià)值等于信息量除以規(guī)模。
在工業(yè)時(shí)代,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)而不得不采用標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)方式,使得每個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值相對萎縮了。那些高附加值而未進(jìn)
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離不開服務(wù),沒有服務(wù),也就沒有產(chǎn)品的未來。節(jié)后淡季,服務(wù)非常重要,“淡季不能淡服務(wù)”說的就是這個(gè)道理。節(jié)后,我們可以提高產(chǎn)品的附加值
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、高附加值)決定了這份工作帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,這些“危險(xiǎn)”的因素有的會危害客戶經(jīng)理的身體健康,有的會危害客戶經(jīng)理的職業(yè)健康,有的會損害客我關(guān)系
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的核心競爭力,通過具有競爭力的、高附加值的卷煙產(chǎn)品,使煙草企業(yè)在國內(nèi)外煙草市場上占據(jù)更大的優(yōu)勢。因此,我們必須端正對于“創(chuàng)新”的態(tài)度,切實(shí)認(rèn)識到創(chuàng)新