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采取措施推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的共贏。綠色轉(zhuǎn)型,不僅僅是技術(shù)層面的革新,更是企業(yè)理念和文化的深刻變革。從升級原料、輔料、成品倉儲
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,使員工的小革新、小創(chuàng)造、技術(shù)交流有了“實(shí)驗(yàn)場”,也使成果轉(zhuǎn)化、名師帶徒有了“工作站”。它既是研發(fā)室,又是培訓(xùn)室,如今已然演變成為該廠的青年人才孵化中心
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學(xué)以致用?!边@是他對自己提出的工作要求。圍繞技術(shù)革新、降本增效、安全生產(chǎn)等主題,結(jié)合工藝質(zhì)量和設(shè)備管理兩大方向,唐凱開展精益課題、QC項(xiàng)目等11項(xiàng),先后獲山東中煙
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?!薄皾?jì)濟(jì)多士,乃成大業(yè)?!毕码A段,長沙卷煙廠將持續(xù)在培養(yǎng)懂技術(shù)能革新的技術(shù)型人才、熟悉制造流程的管理型人才上發(fā)力,不斷壯大智能制造人才隊(duì)伍,為高質(zhì)量
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革新社交場景中的禮贈分享體驗(yàn),“春天·魅影”同樣以“金枝煙王”在社交場景中展現(xiàn)獨(dú)一無二的魅力,等等。立足現(xiàn)有技術(shù)條件,以不同場景中的消費(fèi)需求為導(dǎo)向進(jìn)行一些
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各類小建議、小設(shè)計;以問題為導(dǎo)向,以項(xiàng)目制組建團(tuán)隊(duì)開展技術(shù)攻關(guān)、革新創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識,持之以恒打通科創(chuàng)難點(diǎn)堵點(diǎn)?!霸诰€大片煙篩分
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預(yù)備黨員。?除此之外,吳佳璇還一直堅持帶動年輕人投入到生產(chǎn)技術(shù)的革新中,他認(rèn)為青年既是創(chuàng)新的源泉,也是發(fā)展的動力,青年員工必須主動發(fā)揮創(chuàng)造力
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持之以恒縱深推進(jìn)行業(yè)全面從嚴(yán)治黨,不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力,筑牢拒腐防變思想防線,做到干凈廉潔。三要堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)
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本領(lǐng),努力在各自的領(lǐng)域中迅速成為行家里手。同時,車間還通過開展合理化建議、技術(shù)革新、“五小”發(fā)明創(chuàng)新、QC小組和降本增效等活動,持續(xù)提升員工專業(yè)素養(yǎng)
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,贛州卷煙廠成為江西省首批產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革試點(diǎn)單位并形成典型案例經(jīng)驗(yàn)?!摆M鄱工匠”郭永明,是贛州卷煙廠的一名高級維修工技師,見證了生產(chǎn)設(shè)備從單機(jī)到機(jī)組的革新。他申報