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考察、學習和培訓，進一步開闊視野，增長本領(lǐng)。通過采取崗位練兵、技能比武、觀摩研討、技能競賽、技術(shù)創(chuàng)新、課題攻關(guān)等多種方式，提高技能人才的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平
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，讓他們的綜合素質(zhì)得以提升。
其次，廣泛開展技能競賽活動。通過廣泛開展“職業(yè)技能培訓”、“師帶徒活動”、“操作技能比武”、“青年文明崗競賽”、“QC競賽”、演講比賽、主題征文
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、各支部書記、各部門負責人每年都要開展雙向述職工作。
二是積極組織開展勞動競賽，如黨員示范崗、紅旗崗位、青年崗位能手、青年文明號、崗位技能比武、質(zhì)量先進機臺等等競賽活動，促進
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客戶經(jīng)理予以嚴肅處理，在客戶經(jīng)理隊伍中引起強烈反響。
“五線五員”參加崗位技能比武活動
通過“五線”聯(lián)動，截止11月上旬，該局共收集反饋證照轉(zhuǎn)讓、地址搬遷、有
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機制。
其四，企業(yè)工會每年繼續(xù)組織全系統(tǒng)的技術(shù)、技能比武活動，建立健全職工職稱、技師培養(yǎng)、考核、評聘、晉升制度。
其五、與業(yè)務(wù)學習和技能培訓同步并重，
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，把他們工作中的經(jīng)驗提升為理論，結(jié)合專賣內(nèi)訓師培訓工作實際，可以大力提升培訓效果和培訓工作質(zhì)量。
三是可以將班子成員、重大項目負責人、技能比武獲獎?wù)呒{入培訓師
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）“161”學習實施方案》，將集中培訓與自學相結(jié)合，開展多批次、大范圍的崗位練兵、技能比武、實操演練活動，做到“時時學、日日練、月月
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組織建設(shè)相結(jié)合，通過技能比武、道德講堂、辯論比賽等活動提高員工綜合素質(zhì)。二要打造亮點，凸顯特色。要繼續(xù)圍繞四心工程建設(shè)，以客戶需求為導向豐富服務(wù)內(nèi)涵，
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技能。通過專題培訓、職業(yè)鑒定、崗位練兵、技能比武等活動，全面提升營銷隊伍的市場分析、品牌培育、現(xiàn)代營銷、客戶服務(wù)、信息應(yīng)用等方面的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平。要加強廉政建設(shè)。針對卷煙資金量大
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利用業(yè)余時間進行崗位技能比武，提高職工實戰(zhàn)能力和技術(shù)水平；開展并逐步擴大輪崗培訓范圍，通過不同崗位間的技術(shù)交流，不僅提高職工的技術(shù)深度和廣度
