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;把握好10S管理方法的實施步驟。避免出現(xiàn)走過場、做表面文章的現(xiàn)象，穩(wěn)步推進、扎實落地。三是要突出聯(lián)系實際，做到五個結(jié)合。推廣工作要與創(chuàng)建優(yōu)秀地市級局（公司
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;堅定不移地抓好質(zhì)量的精益管理在基層班組的落地，把好產(chǎn)品質(zhì)量的每一道關(guān)?！? 該廠重視強化人、機、料各生產(chǎn)因素之間的質(zhì)量人工互鎖管理。目前為止，已建立起全廠關(guān)鍵、重點崗位的73個
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，禁煙地方性法規(guī)如何落地，如何執(zhí)行到位，往往成為難題。禁煙令的多頭管理，往往容易陷入“無人管理”的真空?？責煿ぷ魍ǔＩ婕靶l(wèi)生、公安、愛衛(wèi)會等15個
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;融入到各項學教活動中，做到實踐有特色，有亮點，成效明顯；四是強化宣貫，促進文化落地。充分利用電視、報刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)和煙草信息、簡報
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五字方針來確保規(guī)劃實施落地，具體來講，就是突出一個”統(tǒng)“字，注重增強信息化工作的統(tǒng)一性；抓住一個“實”字，注重增強信息化
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，以精求強”的企業(yè)文化主題。
在“潤”文化的引導下，天水卷煙廠的企業(yè)發(fā)展煥發(fā)出了無限活力。
創(chuàng)新載體潤企業(yè)。為了確保潤文化宣貫落地，潤澤企業(yè)發(fā)展，
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與省、市煙草專賣局同志，與行業(yè)內(nèi)其他兄弟工業(yè)公司專賣內(nèi)管口的同志學習交流。四是在規(guī)章上要落到實處。制度貴在實施，重在落實，要重點做好制度的落地執(zhí)行。同時要通過
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文化建設(shè)，切實增強企業(yè)和員工的文化自覺、文化自信和文化素養(yǎng)，突出鉆石文化落地和子文化建設(shè)兩項重點，堅持以人為本、全員參與，自覺實踐、重在
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注重規(guī)劃的落地運行。
云南省局（公司）副總經(jīng)理高體仁致辭
最后，高體仁代表云南省局（公司）表示，將根據(jù)國家局的要求
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推進“大成文化”、“七彩服務(wù)品牌”宣貫，使“大成文化”和“七彩服務(wù)品牌”在保山煙草企業(yè)生根落地，為提升企業(yè)軟實力，全面推動文化建設(shè)上水平，實現(xiàn)
