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的融合力度，逐步完善標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)，加快標(biāo)準(zhǔn)收集渠道的信息化建設(shè)，建立可視化、集成化的標(biāo)準(zhǔn)體系知識(shí)庫系統(tǒng)，有效整合公司標(biāo)準(zhǔn)資源，
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，達(dá)成一致意見，這樣的專題會(huì)很務(wù)實(shí)，會(huì)開得很好。希望各部門加強(qiáng)溝通交流，形成合力，把項(xiàng)目落實(shí)到位，并以此為契機(jī)
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拜訪、營銷策略宣傳工作，從基本環(huán)節(jié)做起，每個(gè)客戶、每個(gè)片區(qū)都跟上進(jìn)度，分解到每個(gè)工作日的任務(wù)無“欠賬”。
六是加大專銷結(jié)合力度，讓專賣隊(duì)伍為
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，是需要廣大煙民了解的，是需要廣大群眾知曉的，只有這樣才能形成合力，真正把公共場所禁煙落到實(shí)處。如果沒有廣大群眾參與進(jìn)去，沒有廣大
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，國家局檢查達(dá)到全國平均水平以上。
高體仁要求，推進(jìn)2011年“百縣千站煙葉質(zhì)量推進(jìn)行動(dòng)”，一要大力營造行動(dòng)氛圍，形成抓好質(zhì)量管理的強(qiáng)大合力
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，國家局檢查達(dá)到全國平均水平以上。
高體仁要求，推進(jìn)2011年“百縣千站煙葉質(zhì)量推進(jìn)行動(dòng)”，一要大力營造行動(dòng)氛圍，形成抓好質(zhì)量管理的強(qiáng)大合力
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工作落實(shí)到個(gè)人，環(huán)環(huán)相扣、整體聯(lián)動(dòng)、突出合力；二是整改落實(shí)。經(jīng)過一段時(shí)間的體系運(yùn)行，出現(xiàn)了一些新的情況和新的認(rèn)識(shí)，要在回頭看和向前看的過程中不斷
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箱結(jié)構(gòu)增速不均衡現(xiàn)象值得關(guān)注，2011年應(yīng)深入研究卷煙結(jié)構(gòu)提升速度及趨勢，合理控制卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)奏。
加強(qiáng)卷煙品牌整合力度。2010年在銷國產(chǎn)品牌146個(gè)，
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的民心工程，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有力基礎(chǔ)，要求煙草部門要高度重視，相關(guān)部門要加強(qiáng)通力協(xié)作關(guān)系，形成合力，做好協(xié)調(diào)工作，確保工程項(xiàng)目
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完成提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力目標(biāo)任務(wù)，做到狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌工作合力；狠抓政策宣傳，做到家喻戶曉；狠抓合同落實(shí)，筑牢
