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“高效作業(yè)、輕松種煙”的新畫卷正在徐徐鋪開。湖北恩施煙區(qū)優(yōu)化、調(diào)整起壟環(huán)節(jié)的農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)，方便起壟機作業(yè) /王育祥 攝標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng) 重塑生產(chǎn)流程“三深一高一平衡、三減一增一優(yōu)化……”在山東濰坊諸城
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貨品，并找到自身門店的定位，兩者相平衡，達(dá)到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉(zhuǎn)”的境界。而那些顏值高、方便快捷
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平衡的狀態(tài)，卷煙零售客戶訂購的卷煙只能滿足日常的卷煙零售，再加上嚴(yán)禁零售戶之間收購、調(diào)劑卷煙，所以不能滿足“宴席”一次性集中購買卷煙的需求，一些
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證、證照不符、違規(guī)經(jīng)營戶、非正常營業(yè)戶認(rèn)真排查，嚴(yán)密管控，在嚴(yán)管中保持零售許可數(shù)量動態(tài)平衡。積極學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位經(jīng)驗，開展零售許可合理化布局的再研究、再
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，又發(fā)現(xiàn)工作經(jīng)驗，促進(jìn)了平衡提升。當(dāng)然，對發(fā)現(xiàn)的問題或者工作經(jīng)驗，他們步步為營、不斷深化，通過優(yōu)化工作流程、新建SOP、開展崗位創(chuàng)新等方式
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，我一方面向顧客說明情況，求得顧客的諒解。另一方面，為了安撫顧客情緒，我會隨手送給顧客一個精美的小禮品，讓顧客得到心理的平衡。馮老板
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平衡的供應(yīng)政策，保持科學(xué)合理的庫存尤為重要，主動和客戶經(jīng)理溝通，積極做到與公司的訂貨方式、供應(yīng)節(jié)奏同步進(jìn)行，配備合理的卷煙庫存量，讓
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組長、選葉工，確保整體分級眼光平衡穩(wěn)定、挑選動作規(guī)范到位。“面對來自各個產(chǎn)區(qū)、不同類型的煙葉，如果選葉工需要在不同牌號間頻繁切換，就容易導(dǎo)致他們的清選標(biāo)準(zhǔn)有波動
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”，縣局（分公司）要做好工業(yè)企業(yè)的對接，把握好市場需求與煙農(nóng)利益的平衡點，不遺余力選育市場接受、煙農(nóng)認(rèn)可的優(yōu)良品種，煙站職工
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，給自己和他增加一個平衡點，好觸發(fā)那些有趣或者無味的家庭柴米油鹽醬醋茶之類的小生活。這樣的人，這樣的事情，盡管不多，但不可避免還是有的
