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煙草在線石屏消息 在2014年烤煙育苗管理工作中，云南省石屏縣煙草分公司牢牢抓住規(guī)范化管理這條主線，通過總結(jié)以往經(jīng)驗和不斷探索實踐，逐步形成育苗管理
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;探索市場調(diào)控的數(shù)據(jù)模型；二是加強(qiáng)品牌培育，堅持工商協(xié)同原則，各區(qū)縣要結(jié)合自身特點，制定有針對性的品牌培育計劃，做到有的放矢
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;分公司）就營銷轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行探索，明確了工作總體思路：
一、營銷隊伍分工轉(zhuǎn)型。根據(jù)市局改革現(xiàn)有營銷機(jī)構(gòu)分工體系要求，重新對縣級營銷部門人員崗位
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主要環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)，努力拓展多種經(jīng)營，開展設(shè)施管護(hù)，探索建立內(nèi)部管理考核機(jī)制，建設(shè)民主管理型合作社、學(xué)習(xí)型合作社和發(fā)展型合作社。
據(jù)統(tǒng)計
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，驗收組也針對驗收中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題提出了具體整改要求，并建議進(jìn)一步探索創(chuàng)新，做好精益生產(chǎn)、技術(shù)推廣與合作社建設(shè)工作對接，爭取2014年完成2-3個行業(yè)
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，充分肯定了制度建設(shè)、項目運(yùn)作、內(nèi)部監(jiān)管等方面的做法。
趙全指出，昆明市局（公司）始終高度重視規(guī)范建設(shè)工作，為全省煙草公司系統(tǒng)探索
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內(nèi)部監(jiān)督管理，積極探索市場監(jiān)管新模式，確保市場凈化；四是深化群眾路線教育實踐活動，抓實工作作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平和質(zhì)量
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處理效率，堅持三位一體，全面打通工、商、零三個環(huán)節(jié)，促進(jìn)各點各面水平的提升。
三要在深化終端建設(shè)上下功夫。結(jié)合實際積極探索業(yè)務(wù)模式的優(yōu)化升級，
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嘉禾縣煙草專賣局（分公司）挖掘煙農(nóng)隊伍潛力，探索生產(chǎn)發(fā)展途徑，積極打造“四個課堂”，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高煙農(nóng)素質(zhì)，
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創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家為目標(biāo)，不斷開拓建家活動的新思路，探索新方法。工會不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，把創(chuàng)辦“職工小家”和生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合在一起，認(rèn)真組織
