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、不公開為例外原則，做到法定需要公開的節(jié)點、決策、執(zhí)行、結(jié)果及時進行公開，切實提高工作質(zhì)量與效率。
二是公開制度化。修訂完善辦事公開民主管理相關(guān)制度，采取
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化責(zé)任意識，提高業(yè)務(wù)技能和工作效率，簡化辦證流程，確保實現(xiàn)“最多跑一次”的目標(biāo)；二是將改革措施與許可證辦理和日常市場監(jiān)管工作有機結(jié)合起來，
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、工作效率高、便于清理、安全性高的優(yōu)點。
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成果，注重在今后的工作開展過程中查找管理短板和瓶頸，彌補管理短板，進一步提升企業(yè)管理效率和效益。
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卷煙廠介紹了工廠綜合測試臺檢測設(shè)備的日常維保的措施方法，就如何有效提升檢測設(shè)備運行效率、不同廠家型號綜合測試臺間的測量微小差異等相關(guān)問題與斯茹林公司技術(shù)人員進行了深入的交流、討論
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，切實提高工作效率，減少煙農(nóng)等待時間，做好交售期間煙農(nóng)服務(wù)工作，提升煙農(nóng)滿意度。
四是嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。內(nèi)管、專賣、煙葉等部門緊密配合，采取
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，明確監(jiān)管目標(biāo)和對象，提高監(jiān)管效率，堅決杜絕各類違規(guī)經(jīng)營行為。
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客戶意見建議，結(jié)合實際為客戶提供差異化的服務(wù)。
其次，加強工作協(xié)同，密切部門和人員之間的溝通聯(lián)系，形成合力，提升工作效率
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人員配備、優(yōu)化組織管理，全面提升基層管理水平和服務(wù)效率，構(gòu)建與規(guī)?；N植相適應(yīng)的新型煙葉生產(chǎn)組織管理模式，使資源配置更加高效、發(fā)展方式更加集約，切實
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有效提升入庫效率，降低職工勞動強度，入庫碼垛環(huán)節(jié)由原來的7人減少到3人，每年可節(jié)約勞務(wù)費用14.4萬元。
衡水市局（公司）卷煙
