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客戶解決“急難愁盼”問題，有效提升零售客戶的獲得感和幸福感。圖為黨員志愿者幫助零售客戶整理店鋪商品，改善店面經(jīng)營(yíng)環(huán)境“煙草公司的服務(wù)真是太好了！我1月份剛開業(yè)
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;發(fā)揮平臺(tái)集成效應(yīng)，以整理、整頓、清掃為基本面，推動(dòng)基層煙站管理工作向全面精益轉(zhuǎn)型、向全方位高質(zhì)高效升級(jí)。7S管理活動(dòng)從煙站開展逐漸向育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)延伸。各煙站根據(jù)
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等技術(shù)方法,對(duì)原煙進(jìn)行二次分級(jí)挑選純化,尋找最純凈的一片煙葉。在這一過程中,宣威復(fù)烤廠的挑選整理著重突出煙葉成熟度的品質(zhì)特性,細(xì)化了煙葉等級(jí)之間的質(zhì)量特性,使煙葉品質(zhì)的質(zhì)量特征變得更加清晰且精準(zhǔn),使得每
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客戶的宣傳培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變零售客戶經(jīng)營(yíng)意識(shí)，引導(dǎo)客戶自覺維護(hù)終端形象，保持煙柜干凈、整齊、有序，做到整理、整頓、清掃規(guī)范化、常態(tài)化，進(jìn)一步
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;能夠下點(diǎn)小雨最好，煙苗一入煙穴，馬上能吸收水分；其次是地利，移栽前必須全部翻耕到位，煙穴提前打好、整理好，煙穴的密度
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項(xiàng)目攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，通過應(yīng)用新型納米材料視窗玻璃、引入三色增益光源調(diào)整理念、搭建類煙草色雜物專項(xiàng)模型，一套組合拳下來，光選除雜設(shè)備剔除精度得到顯著提升。目前
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指導(dǎo)、快速提升?！盀榱吮ＷC成活率，我們挖了30個(gè)抗旱蓄水池，等土地
整理完畢，進(jìn)入4月份開始陸續(xù)移栽烤煙秧苗，預(yù)計(jì)在4月25日前移栽結(jié)束?！崩系隉?/div>
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；充分利用苗床整理的關(guān)鍵期，加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)的宣傳培訓(xùn)，讓煙農(nóng)全面了解當(dāng)前形勢(shì)，做到煙葉種植有計(jì)劃、守計(jì)劃。及時(shí)向地方黨委政府進(jìn)行專題匯報(bào)，全面闡釋
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賣不出去的產(chǎn)品，只有賣不出去產(chǎn)品的人。把銷售的心態(tài)擺正，改變固有的經(jīng)營(yíng)觀念。2、管理店鋪庫存零售戶要對(duì)自己的卷煙庫存有清楚的了解，不定期地對(duì)卷煙庫存進(jìn)行整理
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整理了一下。散煙就放在衣柜里、床底下，還有藏筆里面，把筆芯拿出來，然后把煙塞進(jìn)去（細(xì)支煙）；成盒的話就放在臥室床板
