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;堅持和完善基本經(jīng)濟制度，加快完善現(xiàn)代市場體系、宏觀調(diào)控體系、開放型經(jīng)濟體系，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，加快建設創(chuàng)新型國家，推動經(jīng)濟更有效率、更加公平
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之中，努力做到干部員工大局觀念不斷強化、能力素質(zhì)不斷增強、工作作風明顯改進、聯(lián)系群眾更加密切、廉潔履職更加高效，以作風的轉(zhuǎn)變推進學習型、服務型、創(chuàng)新型領導班子建設，為班組
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、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關系，通過現(xiàn)場指導和網(wǎng)上協(xié)助等多種方式，在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)“三新五提高”。三新：柜臺形象煥然一新，卷煙訂購有所改新
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。三是加強指導，深入推進卷煙零售終端建設。客戶經(jīng)理要深化對“一部分”、“好伙伴”、“自己人”的認識，嚴格按照“五四”新型終端建設要求，加強對零售客戶指導
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與發(fā)布效果。如梅州卷煙廠《新型可視化快速換油車》QC課題，革命性地解決了煙草行業(yè)卷接包設備落地式主油箱的換油難題，獲得發(fā)明專利。該課題利用油泵換油取代人工換油，將
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了北洋農(nóng)務局和北洋工藝總局，指導農(nóng)業(yè)和工業(yè)的發(fā)展。北洋農(nóng)務局在保定成立，委任道員黃璟為總辦，并聘請日本農(nóng)業(yè)專家楠原為顧問。推廣新型農(nóng)業(yè)種植，要
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新型農(nóng)業(yè)種植，要進行農(nóng)業(yè)試驗。為此直隸政府另劃撥保定城西“舊有桑秧二百余萬株，小站營田舊有稻田四百數(shù)十頃，并歸該局經(jīng)理”，設立農(nóng)業(yè)試驗
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工作人員，相繼制定《質(zhì)量管理小組活動管理辦法》、《問題解決型QC成果評審標準》、《創(chuàng)新型QC成果評審標準》等管理制度和標準，明確了活動程序，建立了評價標準和激勵機制
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，一個好的企業(yè)應當是學習型、創(chuàng)新型的企業(yè)。企業(yè)應當注重每名員工的成長和提升，拿出一定人力物力，鼓勵員工學習、培訓和進修等；深入開展重大專題創(chuàng)新及群眾性
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，實行統(tǒng)防統(tǒng)治。全縣今年用于大田化肥、農(nóng)膜的投入高達1894萬元，推廣應用新型施肥起壟一體機、煙葉移栽機等煙葉生產(chǎn)專用機械350臺（套），
